| Studiju veids |
bakalaura akadēmiskās studijas |
| Studiju programmas nosaukums |
Uzņēmējdarbība un vadīšana |
| Nosaukums |
Vadības stila ietekmes novērtējums uz uzņēmumu attīstību Uzbekistānā |
| Nosaukums angļu valodā |
Assessment of the Impact of Management Style on Business Development in Uzbekistan |
| Struktūrvienība |
22000 Inženierekonomikas un vadības fakultāte |
| Darba vadītājs |
Jana Eriņa |
| Recenzents |
Nataļja Lāce |
| Anotācija |
Akhmadovs, Š. Vadības stila ietekmes novērtējums uz uzņēmumu attīstību Uzbekistānā: Bakalaura darbs / Akhmadov, S., Eriņa, J. (2025) Rīga: RTU IEVF, akadēmiskā bakalaura studiju programma “Uzņēmējdarbība un vadīšana”, 57 lpp.
Bakalaura darbs rakstīts angļu valodā; to veido ievads, divas daļas, secinājumi un priekšlikumi. Darba apjoms ir 57 lpp., tajā iekļauti 6 attēli un 1 tabulas; literatūras sarakstā – 35 angļu valodas avoti; pievienots 1 pielikums.
Pētījuma mērķis: novērtēt, kā dažādi vadības stili ietekmē uzņēmumu attīstību, darbības rezultātus un inovāciju kapacitāti Uzbekistānas privātajā sektorā.
Pirmajā daļā analizēti vadības stilu jēdziens, klasifikācija un to teorētiskā ietekme uz organizācijas sniegumu. Otrajā daļā veikts empīrisks pētījums privātu izglītības uzņēmumu darbinieku vidū, izmantojot aptaujas, lai noteiktu korelācijas starp vadības stilu un organizācijas veiktspējas rādītājiem. Trešajā daļā (secinājumos un priekšlikumos) izstrādāti pasākumi līdzdalības un transformējošās vadības ieviešanai, lai uzlabotu darbinieku motivāciju un ilgtspējīgu izaugsmi.
Nozīmīgākie rezultāti: Līdzdalības un transformējošais vadības stils būtiski palielina darbinieku motivāciju, inovācijas un uzņēmumu ilgtspējīgu izaugsmi, savukārt autoritārs vai laissez-faire stils šo izaugsmi bremzē. |
| Atslēgas vārdi |
vadības stils, uzņēmumu attīstība, darbinieku motivācija, privātā izglītība, Uzbekistāna. |
| Atslēgas vārdi angļu valodā |
management style, enterprise development, employee motivation, private education, Uzbekistan. |
| Valoda |
eng |
| Gads |
2025 |
| Darba augšupielādes datums un laiks |
09.06.2025 18:49:54 |