Noslēguma darbu reģistrs
  
Studiju darba apraksts
Studiju veids maģistra profesionālās studijas
Studiju programmas nosaukums Būvuzņēmējdarbības un nekustamā īpašuma vadīšana
Nosaukums Būvniecības uzņēmuma stratēģiskās attīstības virzieni
Nosaukums angļu valodā Directions of strategic development of the construction company
Struktūrvienība 22000 Inženierekonomikas un vadības fakultāte
Darba vadītājs Kristīne Fedotova
Recenzents Rashmi Jaymin Sanchaniya
Anotācija Ņemot to vērā, nav citas izvēles, kā tikai plānot stratēģiski. Pašreizējā laikmetā, kad administratīvie plūdmaiņas izposta visas jomas, no kurām varētu apsvērt iespēju iegūt iztiku būvniecības piemērs Šajā ziņojumā ir diskusijas par mūsdienu metožu nozīmi un nozīmi. dažādi uzņēmuma departamenti/funkcijas veidojas saistībā ar stratēģisko plānošanu un to, kā nepārtrauktas uzlabošanas metodes ietekmēs virzību uz mērķiem, kuriem ir darbības raksturs. Sešu pakāpju stratēģiskās plānošanas modelis tiek izveidots un apstiprināts atbilstoši vajadzībām, ko nosaka resursu ierobežojumi, mainīgais tirgus un problēmas, kas rodas, risinot šo kontekstu būvniecības nozares specifiskos pētījumos. principiem; Ganta diagrammas var apvienot gan ar Ganta diagrammas metodi (Gantt), gan projektu pārvaldības programmatūru, lai piedāvātu labāku grafisko vadības sistēmu veiktspēju, nekā tā piedāvā atsevišķi; Hipermodeļi aizstāj tradicionālos stāvu plānus, kad tajos attēlots katrs ēkas aspekts, kas tiek plānots pārskatīt. Lai uzlabotu ieinteresēto pušu saziņu starp komandas locekļiem, viss lietas stāvoklis, ieskaitot cietos modeļus, ir bagātīga informācija, piemēram, minerālu slānis pēc kārtas, kas ir gatavs ieguvei un pilnveidošanai. --Gustafsons (2004) Līdz ar to Stratēģiskās sagatavošanas ietvars ir izstrādāts tā, lai tas atbilstu specifiskām resursu uc prasībām, lai modernizētos ar lietotāju ieguldījumu. Tās novirzi un pakāpi var pielāgot, lai tas atbilstu jebkura veida projektam — būvlaukumiem, tirgus dinamikai vispārējā teritorijā vai lieluma noteiktas korporācijas atrodas šajā diapazonā no ļoti maziem līdz milzīgiem uzņēmumiem, kas spēj iestādīt savu sakņu dārzeņu platību; Ekspertu liecinieka sesija, ko apstiprināja vairāki cilvēki ar daudzu gadu pieredzi šajā nozarē Nepārtraukta uzlabošanas kultūra, kas tiek stimulēta ar liesām metodēm, uzlabo radošumu, palielina efektivitāti un stiprina saikni ar ieinteresētajām personām.Šis pētījums uzsver stratēģiskās plānošanas nozīmi darbības izcilībā un būvniecības nozares finansiālajā ilgtspējībā. Pētījums sniedz praktisku gudrību un visaptverošu sistēmu noturības un ilgtspējīgas izaugsmes sasniegšanai, risinot tādas problēmas kā resursu ierobežojumi, ieinteresēto pušu sarežģītība un tirgus nestabilitāte. Rezultāti veicina teorētisko izpratni un praktiskos pielietojumus un sniedz būvniecība.
Atslēgas vārdi Stratēģiskā plānošana, būvniecības nozare, darbības efektivitāte, finanšu stabilitāte, ilgtspējība, ekonomiska būvniecība, ēku informācijas modelēšana (BIM), inovācija, projektu vadība, resursu piešķiršana, ieinteresēto pušu saskaņošana, konkurences priekšrocības, riska pārvaldība, nepārtraukta uzlabošana, Ganta diagrammas, kritiskā ceļa metode , rūpnieciskā ražošana, automatizācija, tirgus dinamika, tehnoloģiskā integrācija, atbilstība normatīvajiem aktiem.
Atslēgas vārdi angļu valodā Strategic planning, construction industry, operational efficiency, financial stability, sustainability, lean construction, Building Information Modeling (BIM), innovation, project management, resource allocation, stakeholder alignment, competitive advantage, risk management, continuous improvement, Gantt charts, Critical Path Method, prefabrication, automation, market dynamics, technological integration, regulatory compliance.
Valoda eng
Gads 2025
Darba augšupielādes datums un laiks 13.01.2025 23:15:50