| Studiju veids |
maģistra profesionālās studijas |
| Studiju programmas nosaukums |
Uzņēmumu un organizāciju vadīšana |
| Nosaukums |
VAS Ceļu satiksmes drošības direkcijas pārmaiņu vadības stratēģijas izveide. |
| Nosaukums angļu valodā |
Change Management Strategy Development for Road Traffic Safety Directorate |
| Struktūrvienība |
01B00 Rīgas Biznesa skola |
| Darba vadītājs |
Gregory Scott Mathers |
| Recenzents |
Daiga Ērgle |
| Anotācija |
Šī darba mērķis ir izpētīt pārmaiņu vadību VAS Ceļu satiksmes drošības direkcijā (CSDD) un ierosināt stratēģijas, lai efektīvi ieviestu organizācijas jauno stratēģiju, vienlaikus saglabājot augstu darbinieku iesaistes līmeni. Vajadzība pēc šī pētījuma izriet no pirmā līmeņa vadītāju iesaistes samazināšanās pēc nesenās klientu apkalpošanas centru reorganizācijas CSDD. Pētījuma metodika ietver ar pārmaiņu ieviešanu saistītas literatūras pārskatu un pirmā līmeņa vadītāju aptauju. No pētījuma izriet sekojoši secinājumi: agrīna darbinieku iesaistīšana, organiskāka organizācijas struktūra, divvirziena simetriskās komunikācijas ieviešana, savstarpējās uzticības un cieņas veidošana, psiholoģiski droša vide un lēmumu pieņemšanas decentralizācija ir būtiski veiksmīgai izmaiņu īstenošanai un ļauj nodrošināt augstu darbinieku iesaistes līmenim.
Šis pētījums uzsver nepieciešamību izmainīt organizācijas struktūru un ieviest jaunus uzvedības modeļus. Rekomendācijas ietver diagnostikas darbnīcu ieviešanu, starp funkcionālu komandu izveidošanu, kontroles sistēmas izmaiņas un vairāku funkciju decentralizāciju CSDD praksē.
Darbam ir 8 tabulas un 7 pielikumi. Maģistra darba valoda ir angļu valoda. |
| Atslēgas vārdi |
iesaiste, pārmaiņu vadba, struktūra, decentralizācija, organizācijas kultūra |
| Atslēgas vārdi angļu valodā |
engagement, changes management, structure, decentralization, organizations culture |
| Valoda |
eng |
| Gads |
2024 |
| Darba augšupielādes datums un laiks |
07.05.2024 10:20:10 |
