| Studiju veids |
maģistra profesionālās studijas |
| Studiju programmas nosaukums |
Būvuzņēmējdarbības un nekustamā īpašuma vadīšana |
| Nosaukums |
Lean pieejas izmantošana nekustamā īpašuma projektos |
| Nosaukums angļu valodā |
Use of Lean approach in real estate projects |
| Struktūrvienība |
22000 Inženierekonomikas un vadības fakultāte |
| Darba vadītājs |
Kristīne Fedotova |
| Recenzents |
Dr.Gita Actiņa |
| Anotācija |
Būvniecības izaicinājumi ir labi zināmi visā pasaulē. Ražīgums būvniecības un nekustamā
īpašuma sektorā atpaliek no ražošanas un dibināšanas. Vairāk nekā 75% projektu vai
pārsniedz budžetu un tiek piegādāti pēc plānotā un prognozētā termiņa. Lai risinātu līdzīgu
izaicinājumu, radās ideja par integrētu projektu vadību. Šī kultūra uzsvaru liek uz saviem
klientiem, sniedzot darbiniekiem iespējas, tostarp viņus atkritumu saglabāšanā un pārvēršanā
vērtībā, pazeminot to, uzlabojot saziņu un veicinot sadarbības integrāciju, izmantojot vienotu
prakšu un kopīgu rīku kopumu. Salīdzinot ar citām nozarēm, darba drošības pasākumi ir
vissliktākajā stāvoklī. Daudzi būvniecības uzņēmumi visā pasaulē piedzīvo darbinieku
trūkumu neprofesionālu un zemu darba apstākļu dēļ. Nekustamā īpašuma projektu
nodrošināšana un kvalitāte tiek uzskatīta par nekonkurētspējīgu. Būtiska nepieciešamība
izveidot un nostiprināt stimulēšanas sistēmas, lai iedvesmotu darbiniekus organizācijā uzskatīt
pilnveidošanās procesu par nozīmīgu un justies kā daļai no tā. Lai atvieglotu pastāvīgās
būvniecības problēmas, ir piedāvāti vairāki risinājumi, kā arī vīzijas. Jau ilgu laiku
industrializācija, rūpnieciskā ražošana un modernizācija tika uzskatīta par sasniegumiem.
Pašlaik datorizācija integrē būvniecību, un digitalizācija ir izvēlēta kā būtiska stratēģija
būvniecības sadrumstalotības novēršanai, kas tiek atzīta par galveno pašreizējo grūtību cēloni.
Robotizētas un automatizētas būvniecības vīzija, kas ir cieši saistīta ar datorizētu būvniecību.
Lean metode cenšas būt ekonomiska un rentabla, vislabāk izmantojot materiālus, darbaspēku
un iekārtas. Atkritumu veidi nekustamo īpašumu projektos, kas nedod vērtību, ietver liekos
izejvielu krājumus, nepabeigtos ražojumus, gatavās preces un tā tālāk. Lean stratēģija var
novērst iepriekšējo darbību gaidīšanu, pārmērīgu apstrādi un kļūdas. Šis darbs ir vērsts uz
liesās būvniecības stratēģiju izmantošanu, lai atklātu un novērstu atkritumus nekustamā
īpašuma projektos. Vislabāk ir rūpīgi izpētīt esošās pārvaldības procedūras nekustamo
īpašumu projektos, kā arī izaicinājumus, kas mums rodas meklēšanas prakses rezultātā.
Rezultāts tiks uzrakstīts tā, lai tas būtu ārkārtīgi vienkārši uztverams un lietojams nekustamo
īpašumu sektorā bez jebkādām vajadzībām. Daudzus gadus nozare ir cietusi no dažādām
grūtībām, tostarp lielu projektu zaudēšanas ārvalstu uzņēmumiem. Šis darbs bija vērsts uz
lean koncepciju un pieeju izplatīšanu un pielietošanu reālajā pasaulē, lai piekļūtu teorijas
konsolidācijai. |
| Atslēgas vārdi |
Riska vadība, Atkritumu likvidēšana, celtniecība, Pēdējā plānotāja sistēma, Lean pieejas elementi, Vērtību plūsmas kartēšana, iespēja palielināt efektivitāti, Izaicinājumi, ar kuriem saskaras liesās prakses, Uzlabota ilgtspējība |
| Atslēgas vārdi angļu valodā |
Risk management, Elimination of waste, Construction, Last planner system, Lean approach elements, Value stream mapping, Opportunity for greater efficiency, Challenges encountered in lean practices, Improved sustainability |
| Valoda |
eng |
| Gads |
2022 |
| Darba augšupielādes datums un laiks |
18.01.2022 00:06:45 |
