| Studiju veids |
maģistra akadēmiskās studijas |
| Studiju programmas nosaukums |
Loģistikas sistēmu un piegādes ķēdes vadība |
| Nosaukums |
Pieprasījuma prognozēšana un iepirkšanu plānošana maziem un vidējiem uzņēmumiem |
| Nosaukums angļu valodā |
Demand Forecasting and Purchase Planning for Small and Medium Enterprises |
| Struktūrvienība |
33000 Datorzinātnes, informācijas tehnoloģijas un enerģētikas fakultāte |
| Darba vadītājs |
Jeļena Pečerska |
| Recenzents |
Jūlija Petuhova |
| Anotācija |
Mazie un vidējie uzņēmumi (MVU) ir vienas no nozarēm, kurām visvairāk nepieciešama prognozēšana. Prognozēšana kļūst aizvien nozīmīgāka vadībā un darbībās, lai sasniegtu savus mērķus un labāku pirkumu plānošanu. MVU patlaban ir grūtības uzturēt nepieciešamo produktu krājumu līmeni, kas var būt saistīts ar neprecīzām pieprasījuma prognozēm. Šīs disertācijas mērķis ir izpētīt pašlaik izmantoto prognozēšanas modeli salīdzinājumā ar citām literatūras apskatā pieejamajām metodēm un atrast veidu, kā uzlabot sadarbību starp iepirkumu nodaļu un pieprasījuma plānošanas nodaļu, lai izveidotu stingru pieprasījumu. plānošanas process. Tiek veikta dažādu metožu salīdzināšana, lai noteiktu uzņēmumam vispiemērotāko metodi, lai sagatavotos nākotnes krājumiem. Šim pētījumam ABC analīze tiek izmantota, lai klasificētu datus trīs kategorijās - A, B un C, lai noteiktu katra vienuma svarīguma pakāpi. Tika apkopoti un prognozēti pieprasījuma dati par deviņiem produktiem trīs gadus pēc kārtas. Analīzē tiek izmantotas septiņas metodes: slīdošā vidējā metode, viena eksponenciāla izlīdzināšana, Holta divu parametru metode, Holta-Ziemas metode, vienas regresijas metode un vairāku regresijas metode. Rezultāti rāda, ka, salīdzinot prognozēšanas precizitātes kļūdu, izmantojot gan WAPE, gan MAPE mērījumus, Ziemas metode ir labākā metode. Turklāt, lai izveidotu uz pieprasījumu balstītu iepirkuma modeli, ir nepieciešami daudzi ieguldījumi. Tomēr gadījumu izpētes ievades līmenis aptver tikai vēsturisko datu aspektu, bet citi aspekti, piemēram, pārdošanas plāns, mārketinga plāns un biznesa plāns, nav integrēti. Tomēr pētnieks piedāvā citu modeļa ievadi, lai palielinātu modeļa precizitāti un uzlabotu departamentu sadarbību, piedāvātā modeļa ievaddatiem pievienojot pirkšanas stratēģiju. Turklāt, analizējot gadījuma izpētes brieduma pakāpi un samazinot turpmāka nepareiza sprieduma risku, lai uzlabotu iepirkumu nodaļas brieduma līmeni, mēs esam identificējuši problēmu piegādātāju atlases procesā un piedāvājam divas dažādas pieejas - kopējās izmaksas. īpašumtiesību (TCO) un analītiskās hierarhijas procesa (AHP). Abas metodes tiek īstenotas divos reālos gadījumos. Abu pieeju rezultāti, kas balstīti uz uzņēmuma vadības atsauksmēm, sasniedza labākus un loģiskākus rezultātus. |
| Atslēgas vārdi |
Pieprasījuma prognozēšana, pirkumu plānošana, prognozēšana, laikrindu metodes, cēloņsakarības metodes, kvalitatīvās metodes, kvantitatīvās metodes, krājumu analīze, ABC analīze, precizitātes mērījumi, AHP, TCO. |
| Atslēgas vārdi angļu valodā |
Demand forecasting, Purchase planning, Forecasting, Time series methods, Causal methods, Qualitative methods, Quantitative methods, Inventory analysis, ABC analysis, Accuracy measures, AHP, TCO. |
| Valoda |
eng |
| Gads |
2021 |
| Darba augšupielādes datums un laiks |
22.10.2021 19:08:42 |
