| Studiju veids |
bakalaura profesionālās studijas |
| Studiju programmas nosaukums |
Cilvēku resursu vadīšana |
| Nosaukums |
Pakalpojuma uzņēmuma efektīvas atalgojuma sistēmas izveides projekts |
| Nosaukums angļu valodā |
Project on Development of Efficient Pay System at Service Company |
| Struktūrvienība |
22700 Uzņēmējdarbības inženierijas un vadības institūts |
| Darba vadītājs |
Zane Rostoka |
| Recenzents |
Asoc. profesors, Dr.oec. Deniss Ščeulovs |
| Anotācija |
Noslēguma darba autors: Armands Briedis
Noslēguma darba zinātniskais vadītājs: Mg.oec. Zane Rostoka
Noslēguma darba temats: Pakalpojuma uzņēmuma efektīvas atalgojuma sistēmas izveides
projekts
Noslēguma darbs rakstīts latviešu valodā, to veido ievads, trīs daļas, secinājumi un
priekšlikumi. Darba apjoms ir 81 lpp., tajā iekļauti 16 attēli, 18 tabulas, 2 formulas. Izmantotās
literatūras un avotu sarakstā ietverti: 37 avoti latviešu un 17 angļu. Darbam pievienoti 4
pielikumi.
Noslēguma darba galvenie rezultāti: Uzņēmums strādā ar peļņu un maksā pastāvīgo
atalgojumu virs vidējā nozarē. Tomēr mainīgais monetārais un nemonerārais atalgojums
uzņēmumā ir vāji nodrošināts. Uzņēmums līdz šim darbiniekus nodarbinājis uz patenta,
autoratlīdzības vai mikrouzņēmuma līguma pamata. Darbā autors izstrādā priekšlikumus
mainīgā monetārā un nemonerārā atalgojuma uzlabošanai. Darbā salīdzināti dažādi darba
tiesisko attiecību veidi un ar tiem saistītie nodokļi.
Noslēguma darba bibliogrāfiskais apraksts: Briedis, A., Rostoka, Z. (2021). Pakalpojuma
uzņēmuma efektīvas atalgojuma sistēmas izveides projekts. Bakalaura darbs. Rīga: RTU, UIVI
TIN, bakalaura profesionālā studiju programma “Cilvēku resursu vadīšana”, 81 lpp. |
| Atslēgas vārdi |
Darba apskatīts pakalpojuma uzņēmums. Darba mērķis ir izstrādāt efektīvas atalgojuma sistēmas projektu uzņēmumā. Darbā divi galvenie apskatītie atalgojuma uzlabošanas elefmenti ir ar atalgojumu saistītie nodokļi un nemonetārā un mainīgā monetārā atalgojuma uzlabojumi. |
| Atslēgas vārdi angļu valodā |
The work reviewed the service company. The aim of the work is to develop an effective remuneration system project in the company. The two main elements of salary improvement considered in the work are salary-related taxes and non-monetary and variable monetary wage improvements. |
| Valoda |
lv |
| Gads |
2021 |
| Darba augšupielādes datums un laiks |
20.05.2021 16:21:28 |
