| Studiju veids |
maģistra profesionālās studijas |
| Studiju programmas nosaukums |
Līderība un vadība |
| Nosaukums |
Mazumtirdzniecības uzņēmuma izaugsmes stratēģijas izstrāde |
| Nosaukums angļu valodā |
Development of a retail company's growth strategy |
| Struktūrvienība |
22700 Uzņēmējdarbības inženierijas un vadības institūts |
| Darba vadītājs |
Rita Greitāne |
| Recenzents |
Mārtiņš Koks, SIA MILZU! pārdošanas un tirdzniecības vadītājs |
| Anotācija |
Remese, B. Mazumtirdzniecības uzņēmuma izaugsmes stratēģijas izstrāde: Maģistra
darbs/ B. Remese, R. Greitāne. - Rīga: RTU, IUV katedra, maģistra profesionālā studiju
programma “Līderība un vadība”, 2021. – 95 lpp.
Maģistra darbs rakstīts latviešu valodā, to veido ievads, 3 daļas, secinājumi un
priekšlikumi. Darba apjoms ir 95 lpp., tajā iekļauti 36 attēli, 33 tabulas, 2 formulas. Izmantotās literatūras un avotu sarakstā ietverti: 40 avoti latviešu un 25 avoti angļu valodā. Darbam pievienoti 6 pielikumi.
Maģistra darba mērķis ir izstrādāt mazumtirdzniecības uzņēmuma izaugsmes stratēģiju.
Analītiskajā daļā ir apkopota informācija par optometrijas pakalpojumu nozari, veikta
nozares pieprasījuma analīze un apkopota informācija par nozares uzņēmumu darbību Latvijā
un ārvalstīs.
Lietišķajā pētījuma daļā izveidots pētījuma dizains, veikts literatūras pārskats par
uzņēmuma izaugsmes stratēģijām, to veidiem, veikts zinātnisko rakstu apkopojums par
uzņēmuma izaugsmes stratēģijām, izveidota un analizēta socioloģiskā aptauja par patērētāju vēlmēm un vajadzībām optikas nozarē, noteikta mazumtirdzniecības uzņēmuma izaugsmes stratēģija.
Pētījuma aprēķinu daļā raksturots uzņēmums SIA “Briļļu Nams”, veikta tā finansiālā
analīze, izvirzīti priekšlikumi uzņēmuma izaugsmes stratēģijai, ieviešot un pilnveidojot
internetveikalu, atverot divas jaunas uzņēmuma filiāles Jelgavā un Jūrmalā. Daļā ir aprēķinātas izvirzīto priekšlikumu plānotās izmaksas, un aprēķināts to atmaksāšanās laiks.
Nozīmīgākie secinājumi ir tādi, ka optometrijas pakalpojumu nozare ir augoša, nozares
uzņēmumiem Latvijā un ārvalstīs ir tendence paplašināties ģeogrāfiski un tiešsaistē,
digitalizējot procesus, kas saistīti ar briļļu iegādi. Nozīmīgākie priekšlikumi ir izstrādāt iespiešanās tirgū izaugsmes stratēģiju, ieviešot un pilnveidojot internetveikalu, un tirgus attīstības stratēģiju, atverot jaunas filiāles Jelgavā un Jūrmalā. |
| Atslēgas vārdi |
mazumtirdzniecības uzņēmums, stratēģija, izaugsmes stratēģija, SPACE matrica, SVID matrica |
| Atslēgas vārdi angļu valodā |
retail company, strategy, growth strategy, SPACE matrix, TOWS matrix |
| Valoda |
lv |
| Gads |
2021 |
| Darba augšupielādes datums un laiks |
12.01.2021 20:53:58 |
