| Studiju veids |
maģistra profesionālās studijas |
| Studiju programmas nosaukums |
Būvuzņēmējdarbības un nekustamā īpašuma vadīšana |
| Nosaukums |
Būvniecības uzņēmuma stratēģiskie attīstības virzieni un riski |
| Nosaukums angļu valodā |
Strategic development directions of construction company and risks |
| Struktūrvienība |
22000 Inženierekonomikas un vadības fakultāte |
| Darba vadītājs |
Ņikita Kočanovs |
| Recenzents |
Edgars Pudzi |
| Anotācija |
Mūsdienās, salīdzinājumā ar 19. un 20. gadsimtu, uzņēmumi katru dienu sastopas
ar daudz izaicinājumiem. Iemesls ir konkurence. Tā var būt maza mēroga vai liela
mēroga uzņēmējdarbība. Biznesa nozarē šodien pastāv augsta konkurence gan vietējā līmenī, pasaules līmenī un visur. Šodien, ja uzņēmums var tikai domāt stratēģiski, tie var būt stratēģiski konkurētspējīgi. Ņemot vērā tirgu, uzņēmums var būt mazs vai liels, vai finanšu krīzes apstākļos var saglabāties tikai tad, ja tas izstrādā stratēģiju, ko konkurenti nevar nokopēt vai uzskata par ārkārtīgi dārgi, lai to īstenotu. Stratēģija ietver plānošanu, detalizēšanu, izpildi, lēmumu pieņemšanu, apņemšanos ikdienā pelnīt naudu. Savā darbā autors vēlas pastāstīt par to, kas ir stratēģija un attīstība, kā tie darbojas būvniecības uzņēmumā, kāda ir stratēģijas problēma un kādus risinājumus iespējams pieņemt. Autors arī analizēs pazemes koridora būvniecības projektu stratēģijas un attīstības ziņā, kas dos skaidru priekšstatu. Autors kā atsauces materiālus sava darba izpildei izmantos tādas koncepcijas izpētes metodes kā ziņas, raksti, žurnāli un grāmatas. |
| Atslēgas vārdi |
Stratēģiju izstrāde, projektēšanas un būvniecības nozare |
| Atslēgas vārdi angļu valodā |
Strategies development, Planning & Construction Industry |
| Valoda |
lv |
| Gads |
2019 |
| Darba augšupielādes datums un laiks |
09.01.2019 02:18:56 |
