| Studiju veids |
bakalaura akadēmiskās studijas |
| Studiju programmas nosaukums |
Informācijas tehnoloģija |
| Nosaukums |
Prasību inženierijas procesu salīdzinājums dažādos projektu vadības modeļos |
| Nosaukums angļu valodā |
Comparison of Requirements Engineering Processes in Various Project Management Models |
| Struktūrvienība |
33000 Datorzinātnes, informācijas tehnoloģijas un enerģētikas fakultāte |
| Darba vadītājs |
Mg. sc. ing. Anita Finke |
| Recenzents |
Mg. sc. ing. Līga Bormane |
| Anotācija |
Tēmas aktualitāte: darbs sniedz ieskatu par prasības inženierijas struktūru, un apraksta prasību inženierijas procesu salīdzinājumu dažādos sistēmas un projektu izstrādes modeļos. Šāds salīdzinājums var kalpot kā labs instruments, lai iegūtu priekšstatu par prasību inženierijas aktivitāšu realizāciju dažādos projektu un izstrādes modeļos.
Mērķis: Izstrādāta darba mērķis bija veikt prasību inženierijas procesu salīdzinājumu dažādās programmatūras/projektu izstrādes metodēs.
Pētījuma gaita: Pētījums sākās ar prasību inženierijas pamata izzināšanu un novērtēšanu, kas, galvenokārt iekļāva šādas aktivitātes - prasību izzināšanas, dokumentēšanas, saskaņošanas, validācijas un pārvaldības principu un tehniku izpēti un analīzi.
Tālāk tika apskatīti programmatūras inženierijas izstrādes principi un metodes. Praktiskās daļas ietvaros, tika analizētas dažādu programmatūras izstrādes metožu saistība ar prasības inženierijas pamata procesiem (tās aktivitātēm).
Galvenie darba rezultāti ir:
•Prasību inženierijas procesu novērtējums katrai no pētījumam izvēlētajai metodei.
•Prasību inženierijas procesu salīdzinājums dažādās programmatūras izstrādes metodēs.
•Secinājumi par prasību inženierijas nepieciešamību mūsdienas tehnoloģiskajai izstrādei.
Darba apjoms - 65. lpp., 5 tabulas, 10 attēli un 0 pielikumi. |
| Atslēgas vārdi |
prasības, inženierija, programmatūra, metode |
| Atslēgas vārdi angļu valodā |
requirements, engineering, software, method |
| Valoda |
lv |
| Gads |
2017 |
| Darba augšupielādes datums un laiks |
06.06.2017 18:46:10 |
