| Studiju veids |
bakalaura profesionālās studijas |
| Studiju programmas nosaukums |
Visaptverošā kvalitātes vadība |
| Nosaukums |
"Informācijas tehnoloģiju un telekomunikāciju projektu vadības kvalitātes pilnveide AS "Latvenergo" |
| Nosaukums angļu valodā |
"Quality Improvement of Information Technology and Telecommunications Project Management in the JSC "Latvenergo" |
| Struktūrvienība |
22000 Inženierekonomikas un vadības fakultāte |
| Darba vadītājs |
Mg.oec., Guna Eglīte |
| Recenzents |
Mg.oec., Oksana Lentjušenkova |
| Anotācija |
Kucina E. Informācijas tehnoloģiju un telekomunikāciju projektu vadības kvalitātes pilnveide AS „Latvenergo”: Bakalaura darbs / E.Kucina, G.Eglīte – Rīga: RTU IEVF RKI Kvalitātes tehnoloģiju katedra, bakalaura profesionālo studiju programma „Visaptverošā kvalitātes vadība”, 2015. – 70 lpp.
Bakalaura darbs rakstīts latviešu valodā, to veido ievads, trīs daļas, secinājumi un priekšlikumi. Darba apjoms ir 70 lpp., tajā iekļauti 7 attēli, 2 tabulas, 9 formulas. Izmantotās literatūras un avotu sarakstā ietverti: 12 avoti latviešu un 18 angļu valodā. Darbam pievienoti 7 pielikumi.
Darba mērķis ir izstrādāt priekšlikumus AS „Latvenergo” informācijas tehnoloģiju un telekomunikāciju projektu vadības kvalitātes pilnveidei, lai uzlabotu tās īstenošanas efektivitāti.
Pirmajā darba daļā tiks apskatīti projektu un procesu vadības teorētiskie aspekti un informācija par pētāmo jomu, izskatītas vairākas procesa pilnveides metodes, lai rezultātā tiktu izvirzīta viena procesa pilnveidei, apskatīti procesu pilnveides rīki.
Otrajā darba daļā tiks raksturots Informācijas tehnoloģiju un telekomunikāciju virziens, tā kvalitātes vadības sistēma un procesu vadība, analizēts projektu vadības process un tā mērījumi, kā arī piemēroti procesu pilnveides rīki problēmas cēloņu definēšanai.
Trešajā dara daļā tiks veikta analītiskās daļas praktisko sniegumu analīze, izstrādāti priekšlikumi projektu vadības procesa pilnveidei un nepārtrauktai kontrolei un izvērtēta procesa pilnveides efektivitāte.
Nozīmīgākie pētījuma secinājumi ir, ka galvenos šķēršļus projektu vadības kvalitatīvai īstenošanai rada projektā iesaistītās puses – projektu vadītājs, pasūtītājs, ārpakalpojums un darba grupa. Priekšlikumi procesa pilnveidei ir novērtē projektu vadītāju darbības efektivitāti un kompetenci, radīt pasūtītāja izpratne par to, kas ir projekts, nodrošināt nepārtrauktu procesa kontroli, ieviešot jaunus procesu mērījumus. |
| Atslēgas vārdi |
kvalitātes pilnveide, projektu vadība, procesu pilnveide |
| Atslēgas vārdi angļu valodā |
quality improvement, project management, process improvement |
| Valoda |
lv |
| Gads |
2015 |
| Darba augšupielādes datums un laiks |
28.05.2015 12:55:06 |
