Graduate papers
  
Description of the graduate paper
Form of studies Professional Bachelor
Title of the study programm Entrepreneurship and Management
Title in original language Mazumtirdzniecības uzņēmuma darbinieku labbūtības pilnveides projekts
Title in English Project on improvement of employee well-being in a retail company
Department 22000 Faculty of Engineering Economics and Management
Scientific advisor Ilze Valdovska
Reviewer Laura Baltiņa
Abstract Afoničkina A. (2025). Mazumtirdzniecības darbinieku labbūtības pilnveides projekts. Bakalaura darbs /Afoničkina A.,Valdovska I. Rīga: RTU IEVF, bakalaura profesionālo studiju programma “Cilvēka resursu vadīšana”, 68 lpp. Bakalaura darbs rakstīts latviešu valodā, to veido ievads, trīs daļas, secinājumi un priekšlikumi. Darba apjoms ir 68 lpp., tajā iekļauti 22 attēli, 7 tabulas, 1 formula. Izmantotajā literatūras un avotu sarakstā ietverti 4 avoti latviešu, 39 avoti angļu. Darbam pievienoti 4 pielikumi. Pētījuma mērķis: Izstrādāt projektu mazumtirdzniecības uzņēmumam «X», kā uzlabot darbinieku labbūtību. Pirmajā darba daļā ir aprakstīts mazumtirdzniecības uzņēmums “X”-tā darbība, struktūra, vērtības. Daļā ir aprakstīta uzņēmuma galvenie darbības procesi, izveidots biznesa modelis, kur ir atspoguļota vērtība, kuru sniedz “X” uzņēmums klientiem. Tiek analizēta arī personāla vadības struktūra un tas pamatfunkcijas. Otrajā darba daļā Teorētiskais izklāsts ir par darbinieku labbūtības jēdzienu — tās nozīmi un komponentiem darba vidē. Tā skaidro, ka labbūtība ietver gan mentālo, gan fizisko veselību, un akcentē, cik būtiski ir darba devējiem nodrošināt tādus apstākļus, kas rosina darbinieku veselību, motivāciju un dzīves kvalitāti. Tiek aprakstīti veselības riski mazumtirdzniecības nozares darbiniekiem un preventīvie pasākumi to novēršanai. Īpašs akcents likts arī mentālās veselības saglabāšanai, ieskaitot stresa samazināšanu, elastīga darba grafika ieviešanu, veselīga mikroklimata veidošanai un darbinieku apmācībai par mentālo labklājību. Trešajā darba daļā ir aprakstīta izstrādājamā risinājuma funkcionalitāte, tā sniegtie ieguvumi organizācijai un iespējamie riski, kas varētu ietekmēt projekta ieviešanu. Tiek sniegts detalizēts ieviešanas plāns, kas balstīts uz ADKAR izmaiņu vadības modeli, kas palīdz nodrošināt veiksmīgu darbinieku iesaistīšanu un pielāgošanos izmaiņām, kā arī 4P (Cilvēki, Process, Product, Project) modeli, kas ļauj vispusīgi novērtēt projekta aspektus. Papildus ir novērtēti nozīmīgākie riska faktori un izstrādāti rīcības plāni to mazināšanai. Nozīmīgākie rezultāti: Tiek konstatēta nepieciešamība pēc darbinieku labbūtības uzlabošanas risinājuma, izveidots projekts digitālā rīka ieviešanai mazumtirdzniecības darbinieku labbūtības uzlabošanai.
Keywords darbinieku labbūtība, mazumtirdzniecība, digitālais rīks, garīgā veselība, darba vide, stresa mazināšana, organizācijas kultūra, pārmaiņu vadība
Keywords in English employee well-being, retail, digital tool, mental health, work environment, stress reduction, organizational culture, change management
Language lv
Year 2025
Date and time of uploading 16.05.2025 19:48:13