| Abstract |
Cīrule L.K. (2023) Neatbilstoša produkta kontroles sistēmas analīze un pilnveide būvizstrādājumu ražošanas uzņēmumā Bakalaura darbs. Vadītāja Mg.oec. Maija Kavosa RTU IEVF RKI Kvalitātes tehnoloģiju katedra, bakalaura profesionālo studiju programma “Visaptverošā kvalitātes vadība”. Bakalaura darbs rakstīts latviešu valodā, to veido ievads, trīs daļas, secinājumi un priekšlikumi. Darba apjoms ir 68 lapaspuses, tajā ir iekļauti 14 attēli, 28 tabulas. Izmantotās literatūras avotu sarakstā ietverti: 47 avoti. Darbam pievienoti 7 pielikumi. Pētījuma mērķis ir veikt neatbilstoša produkta kontroles procesa analīzi būvizstrādājumu ražošanas uzņēmumā, lai sniegtu priekšlikumus neatbilstoša produkta kontroles procesa pilnveidei, lai samazinātu neatbilstošu produktu skaitu.
Teorētiskās daļas uzdevums ir izvēlēties metodes kvalitātes vadības un neatbilstoša produkta kontroles sistēmas pilnveidei uzņēmumā un izpētīt to priekšrocības. Izpētīt, salīdzināt un novērtēt dažādu autoru viedokļus par kvalitātes vadības sistēmu darbību ražošanas uzņēmumos. Padziļināti izpētīt publikācijas par neatbilstoša produkta kontroles sistēmām, kā daļu no kvalitātes vadības sistēmas, analizēt kontroles un neatbilstības jēdzienus. Analītiskās daļas uzdevums ir analizēt uzņēmuma kvalitātes vadības un neatbilstoša produkta kontroles sistēmu un identificēt pilnveidojamās jomas. Izmantojot iekšējo auditu, analizēt uzņēmuma kvalitātes vadības sistēmu un atrast tās pilnveidojamās daļas, noskaidrot neatbilstoša produkta īpatsvaru un tendences, analizēt un novērtēt uzņēmumā esošo neatbilstoša produkta kontroles sistēmu. Praktiskajā darba daļā tiek sniegti pamatoti priekšlikumi neatbilstību samazināšanai, izstrādāts priekšlikumu ieviešanas plāns, kā arī aprēķināts ekonomiskais ieguvums no pilnveides pasākumu veikšanas.
Nozīmīgākie secinājumi un priekšlikumi – autores veiktā pētījuma rezultāts ir uzlabota neatbilstoša produkta kontroles sistēma uzņēmumā. Galvenās atklātās neatbilstības ir saistītas ar korektīvo un/vai preventīvo darbību monitoringa sistēmu, darbinieku apmācībām un dokumentācijas vadību. Pamatojoties uz analīzes rezultātiem, tika izveidoti trīs pilnveides priekšlikumi – pilnveidot korektīvo un/vai preventīvo darbību monitoringa sistēmu, izstrādāt apmācību procesu darbiniekam, un dokumentētās informācijas vadības sistēmu. |
