| Form of studies |
Professional Master |
| Title of the study programm |
Civil Construction and Real Estate Management |
| Title in original language |
Būvuzņēmuma personāla un darbības attīstības stratēģija |
| Title in English |
Personnel and operation development strategy of construction company |
| Department |
22000 Faculty of Engineering Economics and Management |
| Scientific advisor |
Ģirts Zariņš |
| Reviewer |
Kristīne Fedotova |
| Abstract |
Katrai organizācijai ir personāla un darbības attīstības plāna stratēģija, lai gan tā var nebūt skaidri formulēta. Lai gan personāla un darbības attīstības stratēģijas (un darbības vadība) ir nozīmīgas darbības un procesi pastāvīgā uzņēmuma līmenī, būvniecības uzņēmumu darbības stratēģijas ir nepietiekami formulētas, jo tām tiek pievērsta mazāka uzmanība nekā projektu vadībai. Daudzos būvniecības uzņēmumos pastāv plaisa starp taktisko un operatīvo līmeni, kā rezultātā, piemēram, biznesa mērķi projekta līmenī netiek īstenoti atbilstoši. Šajā pētījumā būvuzņēmumu personāla un darbības attīstības stratēģijas ir salīdzinātas ar iepriekšējās literatūrā publicētajām attiecībā uz lēmumu kategoriju prioritāšu noteikšanu. Aptaujas rezultāti un teorētiskā pētījuma analīze atklāj, ka starp faktoriem pastāv būtiska sakarība, veidojot cilvēku un darbības attīstības plānu. Pētījumā uzsvars tiek likts uz to, kā personāla dalība korporatīvajā labsajūtas programmā var palielināt produktivitāti, mazināt stresu un uzlabot vispārējo veselību. Pētījuma galvenais mērķis ir izvērtēt efektīvāku personāla un darbības attīstības pieeju. |
| Keywords |
Personāla attīstība, darbības attīstība, būvniecības nozare |
| Keywords in English |
Personnel Development, Operation Development, Construction Industry |
| Language |
eng |
| Year |
2023 |
| Date and time of uploading |
19.01.2023 09:55:39 |
