Form of studies |
Bachelor |
Title of the study programm |
Entrepreneurship and Management |
Title in original language |
Organizāciju stratēģiju izstrādes teorētiskie aspekti sporta objektu attīstībai |
Title in English |
Theoretical Aspects of the Improvement of Organizational Strategies for the Development of Sports Facilities |
Department |
22000 Faculty of Engineering Economics and Management |
Scientific advisor |
Vladimirs Šatrevičs |
Reviewer |
Līga Kamola |
Abstract |
Bakalaura darba autors: Pauls Gunārs Nesaule
Bakalaura darba zinātniskais vadītājs: Dr. oec. Vladimirs Šatrevičs – docents, Darba konsultants: Mg. oec. Toms Širovs
Bakalaura darba temats: Organizāciju stratēģiju izstrādes teorētiskie aspekti sporta objektu attīstībai
Bakalaura darbs rakstīts latviešu valodā, to veido ievads, divas daļas, secinājumi un priekšlikumi. Darba apjoms ir 59 lpp., tajā iekļauti 15 attēli, 10 tabulas, 4 formulas. Izmantotās literatūras un avotu sarakstā ietverti: 10 avoti latviešu un 42 angļu valodā. Darbam pievienoti 9 pielikumi.
Bakalaura darba galvenie rezultāti: Izanalizēta teorētiskā literatūra par komerciālu sporta objektu attīstību un stratēģijām. Veikta sabiedrības un nozares speciālistu anketēšana. Veikta komerciāla sporta objekta uzņēmuma analīze. Veikta SVID un TOWS analīze, uzņēmuma finanšu rādītāju analīze, PESTEL analīze, Portera 5 spēku diagramma un veiktspējas piramīda. Izveidota stratēģija komerciālam sporta objektam.
Bakalaura darba bibliogrāfiskais apraksts: Nesaule, G., P., Šatrevičs, V., Širovs, T. (2022) Organizāciju stratēģiju izstrādes teorētiskie aspekti sporta objektu attīstībai. Bakalaura darbs. Rīga: RTU, UIVI IUV, bakalaura akadēmiskā studiju programma “Uzņēmējdarbība un vadīšana” 59 lpp. |
Keywords |
Organizāciju stratēģija; sporta objekti; sporta infrastruktūra; sporta objektu attīstība |
Keywords in English |
Organizational Strategie; Sports Facilities; Sports Infrastructure; Development of Sports Facilities |
Language |
lv |
Year |
2022 |
Date and time of uploading |
06.06.2022 18:19:50 |