Form of studies |
Master |
Title of the study programm |
Business Informatics |
Title in original language |
Faktoru, kas ietekmē uzņēmumu lietotņu evolūciju, analīze |
Title in English |
Analysis of the factors that impact evolution of enterprise applications |
Department |
Faculty Of Computer Science Information Tehnology And Energy |
Scientific advisor |
Jānis Grabis |
Reviewer |
Aleksejs Jurenoks, PI katedras asociētais profesors |
Abstract |
Maģistra darba mērķis ir novērtēt faktorus, kas ietekmē uzņēmuma stratēģiskos lēmumus par uzņēmuma lietotņu izstrādi, pielāgošanu vai darbības izbeigšanu. Lai gan stratēģiskos lēmumus zināmā mērā noteiks kopīgās lietotņu attīstības tendences, lēmumu pieņemšanas procesā būtiska nozīme būs konkrētiem uzņēmuma biznesa mērķiem. Specifiskās iezīmes, kas raksturīgas konkrētam uzņēmumu lietotņu veidam, var izcelt atsevišķus lietotņu veidus, kas potenciāli labāk apmierinātu konkrētas uzņēmuma vajadzības, savukārt, citi lietotņu tipi būtu uzskatāmi ar mazāku potenciālu šīs vajadzības apmierināt. Turklāt konkrētiem lietotņu veidiem varētu būt raksturīgas īpašības un ar tām saistītie raksturīgie izaicinājumi, kas arī var ietekmēt uzņēmuma stratēģiskos lēmumus par lietotņu attīstību.
Maģistra darbā tiek pētītas uzņēmumu lietotņu attīstības tendences, izmantojot literatūras analīzes un ekspertu interviju metodes datu apkopošanai. Pamatojoties uz iegūto informāciju, ekspertu atzinumiem un to analīzi, izmantojot nestrikto mainīgo lingvistisko vērtību metodi, darba novērtē hipotēzi un piedāvā instrumentus uzņēmumiem, lai veicinātu līdzsvarotāku un pamatotāku lēmumu pieņemšanu par lietotņu attīstības un modernizācijas alternatīvām.
Maģistra darbs satur 70 lapas, 27 attēlus, 30 tabulas, 39 literatūras avotus un 3 pielikumus. |
Keywords |
UZŅĒMUMA LIETOTNE, DIGITALIZĀCIJA, EVOLŪCIJA, STANDARTIZĀCIJA, PIELĀGOŠANA |
Keywords in English |
ENTERPRISE APPLICATION, DIGITALIZATION, EVOLUTION, CUSTOMIZATION, STANDARDIZATION |
Language |
eng |
Year |
2022 |
Date and time of uploading |
07.01.2022 03:49:21 |