Form of studies |
Professional Master |
Title of the study programm |
Business Administration |
Title in original language |
Uzņēmuma apakšvienības biznesa restrukturizācijas stratēģijas izstrāde vakuuma sanitāro sistēmu ražošanas uzņēmuma dzelzceļa ritošā sastāva produktu nodaļai |
Title in English |
Development of a Business Turnaround Strategy for the Railway Rolling Stock Department of a Vacuum Sanitation System Production Company |
Department |
01B00 Riga Business School |
Scientific advisor |
Aldis Greitāns |
Reviewer |
A.Koliškins |
Abstract |
Dzelzceļa nozares nozīmība visās tās izpausmēs globālā mērogā ir ar pieaugošu tendenci vilcienu energoefektivitātes, zema kaitīgo izmešu līmeņa, ātruma un ietilpības dēļ. Tas rada labu biznesa vidi un nākotnes perspektīvu dažādu vilcienu apakšsistēmu un palīgiekārtu piegādātājiem un ražotājiem. Šajā maģistra darbā ir analizēti iemesli vilcienu ritošā sastāva sanitāro vakuumsistēmu ražotāja Jets Rail SIA nespējai nostiprināties tirgū, aplūkota uzņēmuma ārējā un iekšējā vide ar SWOT, PESTEL, VRIO un TOWS metodēm, un uz konstatēto faktu pamata ir izvirzītas 5 alternatīvas stratēģijas uzņēmuma glābšanai.
Stratēģijas ir analizētas ar SAF metodoloģijas palīdzību, tās salīdzinot pēc saderības, pieņamības un realizētspējas kritērijiem. Darba autors konstatē, ka divas stratēģijas ir ar līdzīgu nākotnes veiktspēju un riska pakāpi, taču balstoties uz investoru potenciālās peļņas, riska un organizatorisko pārmaiņu izvērtējuma, tiek ieteikts izvēlēties stratēģiju ieejai Indijas dzelzceļa sanitāro sistēmu tirgū.
Darba noslēgumā tiek piedāvāts stratēģijas ieviešanas plāns, atsevišķi aplūkojot tās pārvaldības, produktu attīstības, operatīvos, tirdzniecības, IT, cilvēkresursu un finansu aspektus. |
Keywords |
Stratēģija, Glābšana, Dzelzceļš, Ražošana, Jaunuzņēmums, Vakuumsistēmas, SAF, TOWS, PESTEL, VRIO, SWOT, Indija |
Keywords in English |
Strategy, Turnaround, Railway, Manufacturing, Startup, Vacuum, Sanitation, PESTEL, SWOT, TOWS, VRIO, SAF, India |
Language |
eng |
Year |
2021 |
Date and time of uploading |
05.05.2021 00:12:02 |