| Abstract |
Maģistra darbs ir veltīts projektu vadības problēmu izpētei un pilnveidošanas iespēju noteikšanai būvuzņēmējdarbībā. Maģistra darbs sastāv no četrām daļām: analītiskās daļas apjoms – 24 lpp., teorētiskās daļas apjoms – 33 lpp., praktiskās daļas apjoms – 24 lpp., un projekta daļas apjoms – 24 lpp.
Pirmajā, jeb analītiskajā daļā tiek izvērtēta Rīgas pilsētas Klusā centra mājokļu nekustamā īpašuma tirgus segmenta attīstība, izvērtēti projektu vadību ietekmējošie politiskie, sociālie, ekonomiskie, tehnoloģiskie, sociālie un ekoloģiskie faktori, novērtēta būvniecības nozares tiesiskā regulējuma ietekme uz projektu vadību, kā arī identificētas biežāk sastopamās problēmas būvniecības projektu vadīšanā. Maģistra darba autores secinājums ir, ka ar profesionāli organizētu projektu vadīšanas sistēmu lielu daļu no identificētajām problēmām ir iespējams vai nu novērst pilnībā, vai maksimāli samazināt to iestāšanos riskus un negatīvu ietekmi uz projekta gaitu.
Otrajā, jeb teorētiskajā daļā tiek aprakstīti projektu vadības teorētiskie aspekti un zinātnieku ieteiktās metodes katras projekta attīstības fāzei plānošanai, organizācijai un kontrolei. Izklāstītie projektu vadības teorētiskie aspekti ļauj pilnīgāk izprast analītiskajā daļā identificēto problēmu cēloņus un sekas un izstrādāt ieteikumus projektu vadības sistēmas pilnveidošanai praktiskajā un projekta daļā.
Trešajā, jeb praktiskajā daļā tiek risinātas analītiskajā daļā identificētās problēmas, ņemot vērā teorētiskajā daļā izklāstītos teorētiskos aspektus, analizējot konkrētā projekta vadības plānošanu, organizāciju un kontroli. Sniegtajā projekta ekonomiskajā novērtējumā ar aprēķinu palīdzību tiek noteikti projekta vadības ietvaros pieņemto lēmumu pozitīvie un negatīvie efekti. Daļas noslēgumā tiek izstrādāti ieteikumi identificēto problēmu atrisinājumiem katrai būvniecības projekta fāzei.
Ceturtajā, jeb projekta daļā izmantojot par bāzi praktiskajā daļā analizēto projektu un pieejamos datus par uzņēmumu, tiek izstrādāti ar aprēķiniem pamatotie ieteikumi projekta identifikācijas posma un projekta vadības organizācijas un plānošanas pilnveidošanai, izstrādātas vadlīnijas projekta vadības sistēmas izveidošanai, veikts projekta efektivitātes novērtējums un secināts, ka projekta vadības efektivitātes uzlabošana uzlabo projekta finanšu rezultātus kopumā.
Maģistra darbā ir 125 lapas, darbā ievietoti 37 attēli un 33 tabulas. Izmantotās literatūras sarakstā ir 46 avoti. |
