Abstract |
Pučko A. Loģistikas procesa pilnveide SIA CEMEX: Bakalaura darbs/ A.Pučko,
G.Eglīte. Rīga: RTU IEVF RKI Kvalitātes tehnoloģiju katedra, bakalaura profesionālo
studiju programma Visaptverošā kvalitātes vadība, 2014. 63 lpp.
Bakalaura darbs rakstīts latviešu valodā, to veido ievads, trīs daļas, secinājumi,
priekšlikumi un pielikums. Darba apjoms ir 63 lpp., tajā iekļauti 20 attēli, 4 tabulas.
Izmantotās literatūras un avotu sarakstā ietverti avoti latviešu un angļu valodā.
Darba mērķis ir uzņēmuma SIA CEMEX loģistikas procesa izpēte, lai izstrādātu
ieteikumus un priekšlikumus šī procesa pilnveidei. Katras daļas izstrādei izvirzīts konkrēts
uzdevums. Teorētiskās daļas ietvaros tiek apzināts, kas ir loģistikas procesi, to raksturojums,
literatūras avotu izpēte un pareizākās metodes izvēle loģistikas procesa pilnveidē. Šīs daļas
izstrādes rezultātā tiek izveidots teorētisks materiāls par loģistikas procesiem, un rezultāti tiek
izmantoti analītiskajā daļā. Analītiskā daļas ietvaros tiek izmantotas kvalitātes metodes, kuras
tika izvēlētas teorētiskajā daļā, lai sniegtu priekšlikumus par pētāmo problēmu. Šīs metodes
tiek pielietotas loģistikas procesam nestandarta kravu pārvadājumi no ražotnes BK4 uz
ražotni BK5 uzņēmumā SIA CEMEX. Daļas izstrādes rezultātā tiek apzinātas uzņēmuma
SIA CEMEX nepilnvērtīgā procesa iespējas to uzlabot, un rezultāti tiek izmantoti
praktiskajā daļā. Praktiskās daļas ietvaros tiek izstrādāti priekšlikumi un risinājumi pētāmajai
problēmai, kā arī tiek izvērtētas iespējas tos īstenot.
Tiek secināts, ka uzņēmuma loģistikas procesi ir ļoti attīstīti un pārraudzīti, bet ir
nepieciešams pievērsties ne tikai starptautiskajiem, bet arī uzņēmuma teritorijā notiekošajiem
pārvadājumiem. Ja netiks ievēroti ierobežojumi ražotnes teritorijā, pastāv neatbilstības iespēja
avārijas situācija.
Nozīmīgākie priekšlikumi paredz uzņēmuma nepieciešamību nodrošināt efektīvu un
kvalitatīvu pārvadājumu, ievērot darba autores piedāvāto ierobežojumu sarakstu, kā arī
izplānotos procesa soļus nestandarta kravu pārvadājumus no ražotnes BK4 uz ražotni BK5,
lai izvairītos no neatbilstībām un ietaupītu uzņēmuma resursus avārijas seku likvidēšanā. |