| Studiju veids |
maģistra profesionālās studijas |
| Studiju programmas nosaukums |
Informācijas tehnoloģija |
| Nosaukums |
Darbinieku snieguma novērtēšanas sistēmas ieviešana lielā uzņēmumā |
| Nosaukums angļu valodā |
Implementation of Performance Management System at a Large Enterprise |
| Struktūrvienība |
12100 Informācijas tehnoloģijas institūts |
| Darba vadītājs |
Dr. sc. ing. Ģirts Vulfs |
| Recenzents |
Dr. sc. ing. Jānis Grabis |
| Anotācija |
Maģistra darba mērķis ir izpētīt darbinieku snieguma novērtēšanas sistēmu funkciju atbilstību lieliem uzņēmumiem un ieviest Success Factors sistēmu korporācijā Tieto.
Aktuāla problēma ir apzināties, kādas spējas ir korporācijas līmeņa uzņēmumu darbiniekiem, un spēt adekvāti viņus novērtēt, ņemot vērā faktus, ka ir liels darbinieku skaits, dažādu līmeņu darbinieki un to vadītāji bāzējas dažādās valstīs, kā arī ir sarežģīta iekšējā struktūra.
Galvenie darba uzdevumi ir aprakstīt darbinieku sasniegumu novērtēšanas sistēmas, novērtēt to nozīmi, izvērtēt darbinieku novērtēšanas metodes, izpētīt konkrētas sistēmas funkcijas un to atbilstību lieliem uzņēmumiem, projekta daļā izstrādāt un aprakstīt Success Factors sistēmas ieviešanas projektu un novērtēt tā realizāciju.
Maģistra darba iegūtie rezultāti ļauj secināt, ka lielā uzņēmumā ieviešot darbinieku snieguma novērtēšanas sistēmu, ievērojami samazinās vadītāju darbs, un veiksmīgāk tiek plānota un kontrolēta darbinieku karjeras attīstība un atalgojuma sistēma.
Darba apjoms ir 118 lpp., 10 tabulas, 31 attēli, 21 literatūras avots un 2 pielikumi. |
| Atslēgas vārdi |
Darbinieku snieguma novērtēšanas sistēmas ieviešana lielā uzņēmumā |
| Atslēgas vārdi angļu valodā |
Implementation of Performance Management System at a Large Enterprise |
| Valoda |
lv |
| Gads |
2013 |
| Darba augšupielādes datums un laiks |
05.06.2013 15:29:23 |
