| Studiju veids |
bakalaura akadēmiskās studijas |
| Studiju programmas nosaukums |
Uzņēmējdarbība un vadīšana |
| Nosaukums |
Pētījums par vadības stila ietekmi uz darbinieku motivāciju Indijā |
| Nosaukums angļu valodā |
Research on the impact of leadership style on employee motivation in India |
| Struktūrvienība |
22000 Inženierekonomikas un vadības fakultāte |
| Darba vadītājs |
Ģirts Zariņš |
| Recenzents |
Ilze Judrupa |
| Anotācija |
Paulose, F. (2026). Pētījums par vadības stila ietekmi uz darbinieku motivāciju Indijā. Bakalaura darbs, vadīts Mg. Oec., MBA Girts Zarins. Rīga: Rīgas Tehniskā universitāte, Inženierekonomikas un vadības fakultāte, Uzņēmējdarbības un vadības programma, 68 lpp.
Disertācija ir uzrakstīta angļu valodā un sastāv no ievada, divām galvenajām daļām, secinājumiem, ieteikumiem, atsauču saraksta un trim pielikumiem. Darba kopējais apjoms ir aptuveni 68 lappuses, ieskaitot 13 attēlus un 13 tabulas. Pētījums ir balstīts uz 94 akadēmiskiem avotiem angļu valodā.
Pētījuma mērķis ir analizēt dažādu vadības stilu ietekmi uz darbinieku motivāciju organizāciju kontekstā Indijā.
Pirmajā daļā sniegts pētījuma teorētiskais pamatojums. Tajā aplūkota vadības teoriju evolūcija no agrīnajām iezīmju un uzvedības pieejām līdz mūsdienu sistēmām, piemēram, transformācijas, transakciju, kalpošanas un autentiskajai vadībai. Tajā aplūkotas arī galvenās motivācijas teorijas, tostarp satura, procesa un pašnoteikšanās teorijas, integrējot tās ar sociālās mācīšanās un sociālās apmaiņas perspektīvām.
Otrajā daļā sniegts empīriskais pētījums. Izmantojot tiešsaistes aptauju, kurā piedalījās 207 darbinieki ražošanas, IT un pakalpojumu nozarēs Indijā, tiek izmantots kvantitatīvs šķērsgriezuma dizains. Anketa ir balstīta uz Daudzfaktoru vadības anketu (MLQ) un Darba motivācijas skalu (MAWS).
Rezultāti liecina, ka autentiskai un kalpojošai vadībai ir visspēcīgākā pozitīvā ietekme uz motivāciju, kam seko transformācijas vadība, savukārt transakcionālai vadībai ir vājāka ietekme. Pētījuma noslēgumā sniegti praktiski ieteikumi vadītājiem pieņemt vairāk uz cilvēkiem orientētas un autonomiju atbalstošas vadības pieejas, lai uzlabotu darbinieku motivāciju un organizācijas sniegumu. |
| Atslēgas vārdi |
vadības stili, darbinieku motivācija, transformācijas vadība, pašnoteikšanās teorija, Indija, autentiska vadība, kalpojoša vadība, kvantitatīvs pētījums, MLQ. |
| Atslēgas vārdi angļu valodā |
leadership styles, employee motivation, transformational leadership, self-determination theory, India, authentic leadership, servant leadership, quantitative research, MLQ. |
| Valoda |
eng |
| Gads |
2026 |
| Darba augšupielādes datums un laiks |
12.05.2026 05:55:35 |
