Noslēguma darbu reģistrs
  
Studiju darba apraksts
Studiju veids bakalaura profesionālās studijas
Studiju programmas nosaukums Uzņēmējdarbība un vadīšana
Nosaukums Jauno darbinieku ievadīšanas darbā un adaptācijas pilnveides projekts
Nosaukums angļu valodā Project on the improvement of new employee induction and adaptation
Struktūrvienība 22000 Inženierekonomikas un vadības fakultāte
Darba vadītājs Laura Baltiņa
Recenzents Ilze Valdovska
Anotācija Bonaševskis N. (2026). Jauno darbinieku ievadīšanas darbā un adaptācijas pilnveidošanas projekts. Bakalaura darbs / Bonaševskis N., Baltiņa L. Rīga: RTU IEVF, bakalaura profesionālā studiju programma “Uzņēmējdarbība un vadīšana”, 71 lpp. Bakalaura darbs rakstīts latviešu valodā, to veido ievads, trīs daļas, secinājumi un priekšlikumi. Darba apjoms ir 71 lpp., tajā iekļauti 15 attēli, 8 tabulas, 0 formulas. Izmantotajā literatūras un avotu sarakstā ietverti 1 avots latviešu un 24 avoti angļu valodā. Darbam pievienots 1 pielikums. Pētījuma mērķis: ir izpētīt darbā ievadīšanas un adaptācijas procesu uzņēmumā SIA “Lage Group” un izstrādāt projektu tā uzlabošanai. Pirmajā darba daļā tiek raksturots uzņēmums SIA “Lage Group” un restorāns “Limone”, aprakstīta uzņēmuma darbības specifika, organizatoriskā struktūra, personāla sastāvs un esošais jauno darbinieku ievadīšanas un adaptācijas process. Tiek analizēti arī darbinieku aptaujas rezultāti un noteiktas galvenās ievadīšanas un adaptācijas procesa problēmas. Otrajā darba daļā tiek apskatīti personāla adaptācijas teorētiskie aspekti, analizēta adaptācijas būtība, mērķi, posmi, modeļi un metodes. Īpaša uzmanība pievērsta jauno darbinieku ievadīšanai darbā, mentoringam un faktoriem, kas ietekmē darbinieku veiksmīgu ievadīšanu organizācijā. Trešajā darba daļā tiek izstrādāts jauno darbinieku ievadīšanas un adaptācijas pilnveides projekts uzņēmumam SIA “Lage Group”. Darba daļā piedāvāti praktiski risinājumi adaptācijas procesa uzlabošanai, izstrādāta strukturēta ievadīšanas programma un veikts projekta efektivitātes aprēķins. Nozīmīgākie rezultāti: pētījums liecina, ka, lai gan SIA “Lage Group” ir ieviesta jauno darbinieku adaptācijas procedūra, tā nav pietiekami strukturēta un standartizēta. Tika identificētas galvenās problēmas, tostarp informācijas trūkums, psiholoģiskas adaptācijas trūkums, nesaskaņotība apmācības pieejās un nepietiekami skaidri definētas mentoru funkcijas un to neesamība. Pētījuma rezultātu pamata tika izstrādāts projekts ievadīšanas un adaptācijas procesa uzlabošanai, kas var veicināt jauno darbinieku ātrāku un drošāku integrāciju kolektīvā, darba kvalitātes paaugstināšanu un personāla noturēšanu uzņēmumā.
Atslēgas vārdi adaptācija, darbā ievadīšana, mentorings
Atslēgas vārdi angļu valodā adaptation, onboarding, mentoring
Valoda lv
Gads 2026
Darba augšupielādes datums un laiks 10.05.2026 15:52:43