| Studiju veids |
bakalaura profesionālās studijas |
| Studiju programmas nosaukums |
Uzņēmējdarbība un vadīšana |
| Nosaukums |
Ražošanas uzņēmuma darbības pilnveides projekts |
| Nosaukums angļu valodā |
Project on the improvement of the operations in a manufacturing company |
| Struktūrvienība |
22000 Inženierekonomikas un vadības fakultāte |
| Darba vadītājs |
Kaspars Pacēvičs |
| Recenzents |
Dāvis Šnikvalds |
| Anotācija |
Šmits A. Ražošanas uzņēmuma darbības pilnveides projekts: Bakalaura darbs / vadītājs Doc. Pacēvičs K. (2026). Rīga: RTU IEVF, bakalaura profesionālo studiju programma “Uzņēmējdarbība un vadīšana”. 72 lpp.
Bakalaura darbs uzrakstīts latviešu valodā, to veido ievads, trīs daļas, secinājumi un priekšlikumi. Darba apjoms ir 72 lpp., tajā iekļauti 20 attēli un 8 tabulas.
Izmantotajā literatūras un avotu sarakstā ietverti 2 avoti latviešu un 20 avoti angļu valodā. Darbam pievienoti 6 pielikumi.
Pētījuma objekts ir uzņēmums SIA “Tecnopali North Europe”, bet pētījuma priekšmets ir ražošanas uzņēmuma vadības sistēmas pilnveides iespējas. Darba mērķis ir izstrādāt ražošanas uzņēmuma vadības sistēmas pilnveides projektu, lai paaugstinātu uzņēmuma darbības efektivitāti.
Darba pirmajā daļā raksturots pētījuma objekts – SIA “Tecnopali North Europe”, analizēta uzņēmuma organizatoriskā struktūra un vadības sistēma, kā arī izvērtētas galvenās problēmas uzņēmuma darba organizācijā, informācijas apritē, pienākumu sadalījumā un darba rezultātu novērtēšanā. Pirmajā daļā izmantota uzņēmuma darbības analīze, darbinieku anketēšana un vadības sistēmas vērtējums.
Darba otrajā daļā apkopoti vadības sistēmu, KPI sistēmas, procesu vadības un standartizācijas teorētiskie aspekti. Tajā analizētas galvenās vadības funkcijas, datu balstītas vadības nozīme, KPI loma uzņēmuma vadībā, kā arī procesu pieejas un standartizācijas nozīme ražošanas uzņēmumos.
Darba trešajā daļā izstrādāts ražošanas uzņēmuma darbības pilnveides projekts. Tajā piedāvāts vadības struktūras optimizācijas modelis, izstrādāta KPI sistēma, izveidots procesu formalizācijas modelis, novērtēta projekta ietekme uz organizatorisko efektivitāti un izstrādāts ieviešanas plāns.
Nozīmīgākie pētījuma rezultāti ir izstrādāts konkrētam uzņēmumam piemērots vadības sistēmas pilnveides projekts, kas paredz skaidrāku pienākumu sadalījumu, datu balstītu darba rezultātu novērtēšanu un galveno procesu formalizāciju. Izstrādātie risinājumi ir praktiski izmantojami uzņēmuma darbības efektivitātes paaugstināšanai, vadības slodzes samazināšanai un organizatoriskās efektivitātes uzlabošanai.
Atslēgvārdi: vadības sistēma, KPI, procesu vadība, organizatoriskā struktūra, ražošanas uzņēmums, procesu formalizācija. |
| Atslēgas vārdi |
Atslēgvārdi: vadības sistēma, KPI, procesu vadība, organizatoriskā struktūra, ražošanas uzņēmums, procesu formalizācija. |
| Atslēgas vārdi angļu valodā |
Keywords: management system, KPI, process management, organizational structure, manufacturing company, process formalization. |
| Valoda |
lv |
| Gads |
2026 |
| Darba augšupielādes datums un laiks |
09.05.2026 18:23:43 |
