| Studiju veids |
bakalaura akadēmiskās studijas |
| Studiju programmas nosaukums |
Uzņēmējdarbība un vadīšana |
| Nosaukums |
Pētījums par organizācijas kultūras ietekmi uz inovāciju attīstību mazajos un vidējos uzņēmumos Latvijā |
| Nosaukums angļu valodā |
Research on the impact of organizational culture on innovation development in small and medium sized enterprises in Latvia |
| Struktūrvienība |
22000 Inženierekonomikas un vadības fakultāte |
| Darba vadītājs |
Inga Eriņa |
| Recenzents |
Angelina Roša |
| Anotācija |
Pētījuma mērķis ir novērtēt organizācijas kultūras ietekmi uz inovāciju attīstību mazajos un vidējos
uzņēmumos Latvijā.
Pirmajā darba daļā bakalaura darbā sniegts empīrisks pārskats par organizāciju kultūru un inovāciju
attīstību Latvijas MVU. Tajā izskatītas dažas galvenās teorētiskās perspektīvas, piemēram, izpētes un
izmantošanas teorija, daudzpusīguma teorija un disruptīvo inovāciju teorija, kas izskaidro šo saikni
ar inovācijām. Darbā iekļauta arī izvēlētās literatūras kvalitatīva bibliometriskā analīze. Turklāt tajā
sniegta padziļināta analīze par organizācijas kultūras ietekmi uz inovāciju rādītājiem un MVU
izaugsmi Latvijā.
Otrajā darba daļā tika izmantota kvantitatīvā pieeja, paredzot izlases apjomu 373 respondentiem.
Aptaujas anketa tika izsūtīta 415 ieinteresētajām personām, no kurām piedalījās 374, tādējādi
faktiskais izlases apjoms pārsniedza prasības. Lai sasniegtu respondentus, izmantojot ieteikumu
sistēmu, tika pielietota sniega pikas izlases metode.
Nozīmīgākie rezultāti: Organizācijas kultūra ievērojami ietekmē inovāciju attīstību Latvijas MVU,
un vislielākā ietekme novērota mācīšanās un zināšanu apmaiņas jomās, jo īpaši sadarbībā un zināšanu
nodošanā (46 %), tehnoloģiju prakses ieviešanā (44 %) un organizācijas mācīšanās procesā (43 %).
Arī darbības faktori, piemēram, inovāciju ieviešanas efektivitāte un resursu sadale (44 %), spēlē
izšķirošu lomu, nodrošinot inovatīvu ideju sekmīgu īstenošanu. Lēmumu pieņemšanas aspekti,
tostarp spēja reaģēt uz tirgus izmaiņām (41 %) un līdzsvarota riska uzņemšanās un ātrums (40 %),
vēl vairāk veicina inovāciju rezultātus, savukārt tādi uzvedības faktori kā ideju ģenerēšana (40 %),
radoša problēmu risināšana (39 %) un proaktīva līdzdalība (38 %) liecina par mērenu ietekmi. Ņemot
vērā šos secinājumus, tiek ieteikts, lai MVU stiprinātu zināšanu apmaiņas praksi, veicinātu
tehnoloģiju ieviešanu, uzlabotu darbības efektivitāti un sekmētu darbinieku lielāku iesaistīšanos, lai
veidotu inovācijām vairāk vērstu organizācijas kultūru |
| Atslēgas vārdi |
Organizācija, kultūra, inovācija, attīstība |
| Atslēgas vārdi angļu valodā |
Organization, Culture, Innovation, Development. |
| Valoda |
eng |
| Gads |
2026 |
| Darba augšupielādes datums un laiks |
09.05.2026 17:45:16 |
