| Studiju veids |
bakalaura akadēmiskās studijas |
| Studiju programmas nosaukums |
Uzņēmējdarbība un vadīšana |
| Nosaukums |
Vadības lēmumu ietekmes novērtējums uz uzņēmējdarbības attīstību mazajos un vidējos uzņēmumos Latvijā |
| Nosaukums angļu valodā |
Assessing the impact of management decisions on business development in small and medium sized enterprises in Latvia |
| Struktūrvienība |
22000 Inženierekonomikas un vadības fakultāte |
| Darba vadītājs |
Jana Eriņa |
| Recenzents |
Anita Titova |
| Anotācija |
Bakalaura darbs pēta, kā vadības lēmumi ietekmē uzņēmumu attīstību Latvijas IT nozares mazajos un vidējos uzņēmumos (MVU). Darbs koncentrējas uz līdzsvaru starp intuitīvu un datos balstītu lēmumu pieņemšanu (DDDM). Pētījums atklāj plaisu literatūrā — lielākā daļa pētījumu par DDDM balstās uz ASV un Ķīnas piemēriem, kamēr Baltijas IT MVU bieži vada tehnoloģiju dibinātāji, kas darbojas nelielā darba tirgū un ir atkarīgi no eksporta. Pētījumā izmantota vienlaicīga jaukto metožu pieeja. Kvantitatīvā daļa sastāv no tiešsaistes aptaujas ar 100 respondentiem — dibinātājiem, vadītājiem un vecākajiem speciālistiem, kuri strādā četros konkrētos apakšsektoros (programmatūras izstrāde, digitālās aģentūras, finanšu tehnoloģijas un MI risinājumi). Piecas DDDM prakses tika mērītas, izmantojot Likerta skalu, savukārt uzņēmējdarbības attīstības indikators tika izveidots, balstoties uz četriem pašu respondentu ziņotiem rezultātiem. Kvalitatīvā daļa sastāv no divām intervijām ar Latvijas IT MVU dibinātājiem. Teorētiskais ietvars balstīts uz bibliometrisko analīzi par 5575 publikācijām (no 2014. līdz 2026. gadam), kas veikta ar VOSviewer programmu.
Rezultāti parāda, ka Latvijas IT MVU darbojas, izmantojot hibrīdu lēmumu pieņemšanas modeli — DDDM tiek pieņemta, taču netiek pilnībā izmantota. Personāla atlases prakse, kas balstīta uz HR metriku izmantošanu (57 %), ir visplašāk pielietotā pieeja, savukārt izvairīšanās no tīri intuitīvas lēmumu pieņemšanas joprojām ir visretāk sastopamā prakse (33 %). Kopumā DDDM tiek uztverta kā vienots konstrukts. Tā neatšķir spēcīgākus uzņēmumus no vājākiem, tomēr četras no piecām praksēm uzrāda pozitīvu saistību ar uzņēmuma attīstību. Tas liecina, ka galvenais uzņēmējdarbības attīstības virzītājspēks ir lēmumu pieņemšanas disciplīna, nevis datu infrastruktūras apjoms. Autors iesaka dibinātājiem ieviest vienas lapas lēmumu memorandu jebkuram lēmumam, kas pārsniedz 5000 EUR vai 50 cilvēkstundas. |
| Atslēgas vārdi |
lēmumu pieņemšana,datos balstīta pieeja,vadība,intuīcija,uzņēmējdarbības attīstība |
| Atslēgas vārdi angļu valodā |
decision-making, data-driven, management, intuition, business development |
| Valoda |
eng |
| Gads |
2026 |
| Darba augšupielādes datums un laiks |
08.05.2026 15:02:47 |
