Noslēguma darbu reģistrs
  
Studiju darba apraksts
Studiju veids bakalaura profesionālās studijas
Studiju programmas nosaukums Uzņēmējdarbība un vadīšana
Nosaukums Vadības procesu pilnveides projekts vairumtirdzniecības uzņēmumā
Nosaukums angļu valodā Project on the improvement of management process in a wholesale company
Struktūrvienība 22000 Inženierekonomikas un vadības fakultāte
Darba vadītājs Guna Ciemleja
Recenzents Kaspars Pacēvičs
Anotācija Carika, J. (2026). Vadības procesu pilnveides projekts vairumtirdzniecības uzņēmumā. Bakalaura darbs / Carika, J., Ciemleja, G. Rīga: RTU IEVF, bakalaura profesionālo studiju programma “Uzņēmējdarbība un vadība”, 76 lpp. Bakalaura darbs rakstīts latviešu valodā; to veido ievads, trīs daļas, secinājumi un priekšlikumi. Darba apjoms ir 76 lpp., tajā iekļauti 26 attēli, 21 tabula, 7 formulas. Izmantotajā literatūras un avotu sarakstā ietverti 43 avoti latviešu, 19 avoti angļu un 4 avoti krievu valodā. Darbam pievienoti 9 pielikumi. Darba mērķis ir identificēt un analizēt vadības procesu nepilnības vairumtirdzniecības uzņēmumā un izstrādāt to novēršanas risinājumus. Pirmajā darba daļā analizēta vairumtirdzniecības nozares darbība, sniegts uzņēmuma raksturojums, aplūkotas attīstības tendences un tās ietekmējošie faktori, kā arī veikta uzņēmuma finanšu rādītāju analīze. Otrajā darba daļā aplūkoti vadības procesu, personāla vadības un pārmaiņu vadības teorētiskie aspekti, kā arī vadības procesu uzlabošanas iespējas. Papildus analizēti arī krājumu pārvaldības teorētiskie aspekti, tostarp ABC analīze metode, kas tiek izmantota noliktavas procesu efektivitātes paaugstināšanai. Trešajā darba daļā veikta empīriska datu analīze, izmantojot aptaujas un interviju rezultātus, identificējot un no iesaistīto pušu viedokļa apstiprinot galvenās problēmas uzņēmuma vadības procesos. Pamatojoties uz iegūtajiem rezultātiem, izstrādāti priekšlikumi un izveidots procesu uzlabošanas projekts. Darba nozīmīgākie rezultāti liecina, ka galvenā problēma ir nepietiekama vadības iesaiste procesu pilnveidē, kas negatīvi ietekmē noliktavas darba organizāciju. Rezultātā rodas problēmas preču meklēšanā un komplektēšanā, kā arī palielinās darbinieku darba slodze. Pamatojoties uz to, izstrādāti praktiski risinājumi, kas uzlabo darba efektivitāti un samazina kļūdu skaitu.
Atslēgas vārdi vairumtirdzniecība, vadības procesi, personāla vadība, ABC analīze, zonējums, noliktavas pārvaldības sistēma (WMS), FIFO un FEFO metode, procesu uzlabošana, efektivitāte.
Atslēgas vārdi angļu valodā wholesale, management processes, human resource management, ABC analysis, zoning, warehouse management system (WMS), FIFO and FEFO method, process improvement, efficiency.
Valoda lv
Gads 2026
Darba augšupielādes datums un laiks 08.05.2026 13:43:54