Noslēguma darbu reģistrs
  
Studiju darba apraksts
Studiju veids maģistra profesionālās studijas
Studiju programmas nosaukums Būvuzņēmējdarbības un nekustamā īpašuma vadīšana
Nosaukums Jaunas pieejas izstrāde būvniecības projektu izmaksu optimizācijai
Nosaukums angļu valodā Development of a novel approach for construction project cost optimization
Struktūrvienība 22000 Inženierekonomikas un vadības fakultāte
Darba vadītājs Gita Actiņa
Recenzents Ģirts Zariņš
Anotācija Dileep Kumar Reddy Kanchi. Jaunas pieejas izstrāde būvniecības projektu izmaksu optimizācijai: maģistra darbs / Dileep Kumar Reddy Kanchi zinātniskā vadītāja Gita Actiņa (2026). Rīga: RTU IEVF, maģistra studiju programma “Būvuzņēmējdarbības un nekustamā īpašuma vadīšana”. Maģistra darbs sastāv no ievada, trim galvenajām daļām, secinājumiem un priekšlikumiem. Darba apjoms ir 71 lappuses, tajā iekļauti 18 attēli, 4 tabulas un literatūras saraksts ar 103 avotiem angļu valodā; pielikumu nav. Maģistra darba mērķis ir izstrādāt praktisku pieeju būvniecības projektu izmaksu optimizācijas uzlabošanai, integrējot BIM balstītu izmaksu informāciju ar Lean būvniecības principiem Latvijas un Baltijas reģiona kontekstā. Analītiskajā daļā tiek analizēti būvniecības projektu izmaksu pārsniegšanas iemesli Latvijā, tostarp būvmateriālu cenu izmaiņas, darbaspēka trūkums, sadrumstaloti izmaksu dati, ierobežota izmaksu caurspīdība un darba plūsmas problēmas. Teorētiskajā daļā aplūkoti izmaksu vadības jēdzieni, būvju informācijas modelēšana un Lean būvniecība, secinot, ka neprecīza informācija un neuzticamas darba plūsmas ir galvenie izmaksu pārsniegšanas cēloņi. Praktiskajā daļā izstrādāts integrēts BIM un Lean ietvars ar informācijas, procesu un integrācijas līmeņiem, kura darbība tika pārbaudīta, izmantojot scenārijos balstītu analīzi. Svarīgākie pētījuma secinājumi un ieteikumi ir šādi: 1. Latvijas būvniecības projektos izmaksu pārsniegšanu galvenokārt izraisa koordinācijas trūkums, nestabilas darba plūsmas un kavēta izmaksu informācijas pieejamība, nevis tikai kļūdas sākotnējos aprēķinos. 2. BIM uzlabo izmaksu caurspīdību un ļauj novērtēt izmaiņu ietekmi uz projektu, savukārt Lean būvniecība palielina plānošanas uzticamību un samazina zudumus; abu pieeju integrācija sniedz būtiski labākus rezultātus nekā to atsevišķa izmantošana. 3. Piedāvātais BIM un Lean ietvars samazina pārstrādes apjomu par vairāk nekā 50 %, uzlabo plānošanas uzticamību un samazina netiešās izmaksas, kas saistītas ar kavējumiem, neprasot sarežģītu automatizāciju.
Atslēgas vārdi izmaksu optimizācija, būvniecības projektu izmaksu pārsniegšana, BIM, Lean būvniecība, Last Planner sistēma, Latvijas būvniecības nozare.
Atslēgas vārdi angļu valodā Cost optimization, Construction cost overruns, BIM, Lean Construction, Last Planner System, Latvian construction sector.
Valoda eng
Gads 2026
Darba augšupielādes datums un laiks 13.01.2026 11:22:47