| Anotācija |
Kelakoppa Puttappa, Adarsh. Projektu vadības pieejas atjaunojamo energoresursu sistēmu ieviešanai klimatam adaptīvā ēku projektēšanā: maģistra darbs / Adarsh Kelakoppa Puttappa, Jansons, L. (2026) Rīga: RTU IEVF, profesionālā maģistra studiju programma "Būvuzņēmējdarbības un nekustamā īpašuma vadīšana", 75 lpp.
Maģistra darbs sastāv no ievada, analītiskās daļas, teorētiskās daļas, praktiskās daļas, secinājumiem un priekšlikumiem. Darba apjoms ir 75 lappuses, ieskaitot 10 attēlus, 1 tabulu un bibliogrāfiju ar 100 avotiem angļu valodā; Darbam nav pielikumu.
Pētījuma mērķis ir izstrādāt un empīriski apstiprināt integrēto projektu vadības modeli (IPMM), kas uzlabo atjaunojamo energoresursu sistēmu ieviešanu klimatam pielāgotā ēku projektēšanā, risinot metodoloģisko sadrumstalotību un pārvaldības šķēršļus pašreizējā projektu īstenošanas praksē. Hipotēze nosaka, ka specializēta projektu vadības sistēma, kas integrē integrētu projektu izpildi, dzīves cikla ekonomisko novērtējumu, digitālo pārvaldību (BIM/Digital Twins) un strukturētu risku pārvaldību, nodrošinās labāku dzīves cikla izmaksu veiktspēju, zemāku saskarnes atteices līmeni un augstāku enerģijas mērķu izpildi nekā tradicionālās būvniecības vadības pieejas.
Maģistra darba 1. daļā (analītiskā daļa) aplūkotas globālās AER un CABD tendences un identificēti galvenie tehniskie, organizatoriskie, finanšu, digitālie un klimatiskie šķēršļi, kas rada snieguma plaisu starp modelētajiem un faktiskajiem rezultātiem būvniecības projektos. 2. daļa (teorētiskā daļa) sintezē jēdzienus no IPD, dzīves cikla izmaksu un uz sniegumu balstītu līgumu, BIM/digitālo dvīņu un riska teorijas saskaņotā IPMM sistēmā, kas sasaista projektu pārvaldības mehānismus ar ilgtermiņa enerģētikas un ekonomikas rezultātiem. 3. daļā (praktiskā daļa) ir izklāstīts pētījuma plāns un salīdzinoša gadījuma izpēte par 27 AER ēku projektiem, izmantojot saskaņotus galvenos darbības rādītājus, lai empīriski apstiprinātu ierosināto IPMM.
Svarīgākie secinājumi un ieteikumi, kas izriet no pētījuma, apstiprina, ka IPD/IPMM projekti sasniedz 98% enerģijas mērķus salīdzinājumā ar 65% tradicionālo PM, samazina izmaksu pārsniegšanu par 71% un nodrošina 70% zināšanu saglabāšanu, izmantojot digitālos dvīņus. Klientiem būtu jāpilnvaro IPD līgumi ar ar KPI saistītu risku/atlīdzību; projektu vadītājiem ir jāievieš LCC lēmumu vārti un BIM izpildes plāni no shematiska dizaina. |
