| Studiju veids |
maģistra profesionālās studijas |
| Studiju programmas nosaukums |
Inovācijas un uzņēmējdarbība |
| Nosaukums |
Skrundas siltumapgādes attīstības stratēģijas izstrāde |
| Nosaukums angļu valodā |
Development of a Heating Supply Strategy for Skrunda |
| Struktūrvienība |
22000 Inženierekonomikas un vadības fakultāte |
| Darba vadītājs |
Normunds Čiževskis |
| Recenzents |
Uldis Cimdiņš |
| Anotācija |
Šestakova, E. “Skrundas siltumapgādes attīstības stratēģijas izstrāde”: Maģistra darbs / Šestakova E., Čiževskis, N. (2025) Rīga: RTU IEVF, maģistra profesionālo studiju programma “Inovācijas un uzņēmējdarbība”, 80 lpp.
Maģistra darbs rakstīts latviešu valodā, to veido ievads, trīs daļas, secinājumi un priekšlikumi. Darba apjoms ir 80 lpp., tajā iekļauti 19 attēli, 14 tabulas. Izmantotajā literatūras un avotu sarakstā ietverti 19 avoti latviešu, 13 avoti angļu valodā.
Pētījuma mērķis: ir izstrādāt efektīvu un pielāgotu tehniski ekonomisko pamatojumu Skrundas siltumapgādei, lai nodrošinātu tās darbības nepārtrauktību un ilgtspējīgu attīstību.”
Pirmajā darba daļā izklāstīti siltumapgādes stratēģiskās plānošanas pamati, iekļaujot plānošanas posmus un to nozīmi pašvaldību kapitālsabiedrībās. Apskatīta Baltijas enerģētikas politika, īpaši uzsverot klimata neitralitāti un AER integrāciju. Raksturoti publisko uzņēmumu biznesa modeļi (CANVA, benčmarkings) un izskaidrota TEP loma investīciju izvērtēšanā. Teorētiskais saturs veido bāzi praktiskajai analīzei.
Otrajā darba daļā padziļināti analizēta SKS struktūra, darbība un funkcijas Kuldīgas novadā. Veikta SVID analīze un noteikti uzņēmuma stratēģiskie mērķi. Detalizēti izvērtēta Skrundas siltumapgādes sistēmas pašreizējā situācija, atklājot tehniskos trūkumus un attīstības vajadzību.
Trešajā darba daļā izstrādāti konkrēti siltumapgādes attīstības scenāriji, balstoties uz tehniskajiem un ekonomiskajiem kritērijiem. Definēti modelēšanas pieņēmumi, analizētas katlu māju atrašanās vietas un siltumtīklu risinājumi. Veikts finanšu salīdzinājums starp alternatīvām un izstrādāta ieviešanas ceļa karte trīs posmos. Noslēgumā CANVA modelī strukturēti definēti darba uzdevumi efektīvai un ilgtspējīgai ieviešanai, kā arī apzināti iespējamie riski.
Nozīmīgākie rezultāti: formulēts stratēģiskās plānošanas teorētiskais ietvars, izceļot TEP, CANVA, benčmarkingu un ceļa kartes nozīmi publiskā sektora projektos. Detalizēti analizēts SKS uzņēmums, identificētas attīstības vajadzības Skrundas siltumapgādes teritorijā. Izstrādāti konkrēti attīstības scenāriji un finanšu izvērtējums, kā arī sagatavota strukturēta ieviešanas pieeja ilgtspējīgai projekta realizācijai.
. |
| Atslēgas vārdi |
Stratēģija, enerģētika, tehniski ekonomiskie risinājumi, investīcijas |
| Atslēgas vārdi angļu valodā |
Strategy, energy, techno-economic solutions, investment. |
| Valoda |
lv |
| Gads |
2025 |
| Darba augšupielādes datums un laiks |
30.05.2025 15:48:04 |
