| Studiju veids |
maģistra profesionālās studijas |
| Studiju programmas nosaukums |
Inovācijas un uzņēmējdarbība |
| Nosaukums |
Produkta attīstības un klientu projektu procesu digitālā transformācija starptautiskā uzņēmumā SIA "Caljan" |
| Nosaukums angļu valodā |
Streamlining Product Development and Customer Project Processes Through Digital Transformation in the Global Company "Caljan" Ltd. |
| Struktūrvienība |
22000 Inženierekonomikas un vadības fakultāte |
| Darba vadītājs |
Gundars Kokins |
| Recenzents |
Normunds Čiževskis |
| Anotācija |
Metuzāls, E. Produkta attīstības un klientu projektu procesu digitālā transformācija starptautiskā uzņēmumā Caljan: Maģistra darbs / Metuzāls, E., Kokins, G. (2025) Rīga: RTU IEVF, maģistra profesionālo studiju programma “Inovācijas un uzņēmējdarbība””, 132 lpp.
Maģistra darbs rakstīts latviešu valodā, to veido ievads, trīs daļas, secinājumi un priekšlikumi. Darba apjoms ir 132 lpp., tajā iekļauti 40 attēli, 7 tabulas. Izmantotajā literatūras un avotu sarakstā ietverti 60 avoti angļu valodā. Darbam pievienoti 15 pielikumi.
Pētījuma mērķis: izstrādāt digitālās transformācijas ieviešanas plānu starptautiskā organizācijā Caljan jaunu produktu attīstības un klientu projektu vadības departamenta procesos un to pārvaldībai nodrošinot tās ilgtspēju ar viedām tehnoloģijām.
Pirmajā darba daļā tiek apskatīts kādi digitālie rīki tiek izmantoti mašīnbūves nozarē veicot digitālo transformāciju un kādi ir riski veicot digitālo transformāciju starptautiskā organizācijā. Tiek pievērsta pastiprinātā uzmanībā viedām tehnoloģijām kā mākslīgais intelekts, digitālie dvīņi un industriālais lietu internets. Kā arī tiek apskatīta digitālās transformācijas sinerģija ar ilgtspēju.
Otrajā darba daļā tiek analizēta starptautiskas organizācijas Caljan esošā situācija jaunu produktu izstrādes un klientu projektu vadības departamentā. Kādi esošie biznesa procesi tiek izmantoti, kādus rīkus izmanto darbinieki jaunu produktu izstrādes un klientu projektu vadības departamentā un to savstarpēja mijiedarbība.
Trešajā darba daļā tiek analizēti konkrēti risinājumi starptautiskai organizācijai Caljan, kas veicina digitālo transformāciju. Tiek analizēti produkta dzīvescikla pārvaldības sistēmas (PLM), ieviešanas stratēģija iekļaujot tajā viedās tehnoloģijas tādas kā digitālie dvīņi, mākslīgais intelekts un industriālais lietu internets. Kā arī tiek veikta investīcijas atdeves aprēķins.
Nozīmīgākie rezultāti: Produkta dzīvescikla pārvaldības sistēma ir ilgtermiņa ieguldījums un sāk atmaksāties apmēram trešajā gadā pēc ieviešanas. Integrējot viedās tehnoloģijas produkta dzīvescikla pārvaldības sistēmā ir finansiāli pamatojamas taču ir nepieciešams izstrādāt viegli izmērāmus metrikas, lai sekot līdzi progresam. |
| Atslēgas vārdi |
Digitālā transformācija, mašīnbūve, digitālie dvīņi, Industriālais lietu internets, mākslīgais intelekts. |
| Atslēgas vārdi angļu valodā |
Digital transformation, engineering, digital twins, Industrial Internet of Things, artificial intelligence |
| Valoda |
lv |
| Gads |
2025 |
| Darba augšupielādes datums un laiks |
28.05.2025 10:07:27 |
