| Anotācija |
IT projektu uzsākšanas fāze ir ļoti svarīga, definējot mērķus, projekta darbības jomu un organizācijas mērķu saskaņošanu un ieinteresēto pušu cerības, un tas ir pamats veiksmīgai izpildei. Šajā fāzē artefaktiem ir izšķiroša loma svarīgu projekta daļu dokumentēšanā, kā arī tie kalpo kā pamata atsauces, kas vada projekta plānošanu, riska novērtēšanu un lēmumu pieņemšanas procesus. Labi strukturēti artefakti palīdz izprast biznesa vajadzības, definēt tehniskās specifikācijas, noteikt ieinteresēto pušu cerības un nodrošina skaidru projekta izpildes karti. Esošās metodoloģijas nodrošina struktūru artefaktu izgatavošanā, tomēr joprojām pastāv nepilnības artefaktu savstarpējo atkarību standartizācijā, tādējādi radot nekonsekvenci, neefektivitāti un problēmas dokumentācijā. Šajā disertācijā šī problēma tiek risināta, izstrādājot strukturētu ietvaru IT projektu uzsākšanas galvenajiem artefaktiem, kas risinātu šo problēmu, iekļaujot modeli, kas konceptualizē attiecības starp artefaktiem, parādot, kā viena artefakta elementus var iegūt no iepriekšējiem un kā tie ir pārveidoti. Pētījumā izmantotas vairākas metodes, tostarp literatūras apskats par IT projektu vadības metodoloģijām un artefaktiem, konceptuālā analīze, kas identificē savstarpējās atkarības, un visbeidzot strukturēta konceptuālā modeļa izstrāde.
Darba apjoms – 74 lpp., 8 tabulas, 40 attēli, 2 pielikumi, 144 informācijas avoti. |
