| Studiju veids |
maģistra akadēmiskās studijas |
| Studiju programmas nosaukums |
Uzņēmējdarbība un vadīšana |
| Nosaukums |
Cilvēkresursu vadības stratēģiju attīstīšana personu ar UDHS iekļaušanai Latvijas organizācijās |
| Nosaukums angļu valodā |
Development of human resources management strategies for inclusion of persons with ADHD in Latvian organizations |
| Struktūrvienība |
22000 Inženierekonomikas un vadības fakultāte |
| Darba vadītājs |
Ieva Andersone |
| Recenzents |
Inga Lapiņa |
| Anotācija |
Mikalkeviča, S. (2025). Cilvēkresursu vadības stratēģiju attīstīšana personu ar UDHS iekļaušanai Latvijas organizācijās. Maģistra darbs / Mikalkeviča, S., Andersone, I. Rīga: RTU IEVF, maģistra akadēmisko studiju programma “Uzņēmējdarbība un vadīšana”, 94 lpp.
Maģistra darbs rakstīts latviešu valodā, to veido ievads, trīs daļas, secinājumi un priekšlikumi. Darba apjoms ir 94 lpp., tajā iekļauti 19 attēli, 9 tabulas. Izmantotajā literatūras un avotu sarakstā ietverti 22 avoti latviešu un 40 avoti angļu valodā. Darbam pievienoti 12 pielikumi.
Pētījuma mērķis: analizēt un pilnveidot cilvēkresursu vadības stratēģijas, kas būtu piemērotas personu ar UDHS iekļaušanai Latvijas organizācijās.
Pirmajā darba daļā apskatīti cilvēkresursu vadības un UDHS jēdzieni, kā arī analizētas esošās cilvēkresursu praktizētās stratēģijas, kuras potenciāli varētu sekmēt UDHS personu iekļaušanu Latvijas organizācijās. Tiek uzsvērta iekļaujošas darba vides nozīme un tās ieguvumi gan darbiniekiem, gan organizācijai kopumā.
Otrajā darba daļā izstrādāts pētījuma dizains, veidoti anketas un interviju jautājumi, definēti atlases kritēriji ekspertu un UDHS personu intervēšanai.
Trešajā darba daļā veikta empīrisko datu analīze, apkopotas interviju un anketas rezultāti un izstrādāta praktiska rokasgrāmata cilvēkresursu speciālistiem un vadītājiem.
Nozīmīgākie rezultāti: Latvijas darba tirgus saskaras ar demogrāfiskiem izaicinājumiem, jo samazinās dzimstība un darbspējīgo iedzīvotāju skaits, vienlaikus pieaug pieprasījums pēc kvalificētiem speciālistiem. Tas uzsver nepieciešamību pārskatīt tradicionālās cilvēkresursu vadības prakses un attīstīt iekļaujošas stratēģijas, lai efektīvāk izmantotu visu sabiedrības locekļu potenciālu, tostarp arī cilvēku ar neiroatšķirībām.
Personu ar UDHS iespējas bieži vien netiek pilnvērtīgi izmantotas aizspriedumu un izpratnes trūkuma dēļ, kas var kavēt inovāciju un talantu attīstību. Tādēļ īpaši svarīgi ir izstrādāt cilvēkresursu stratēģijas, kas veicina UDHS personu iekļaušanu kā sociāli atbildīgu rīcību un ieguldījumu organizāciju ilgtspējā, radošumā un darbinieku labklājībā. |
| Atslēgas vārdi |
cilvēkresursu vadība, UDHS, cilvēkresursu stratēģijas, darbinieka dzīves cikls |
| Atslēgas vārdi angļu valodā |
human resource management, ADHD, HR strategies, employee life cycle |
| Valoda |
lv |
| Gads |
2025 |
| Darba augšupielādes datums un laiks |
20.05.2025 19:38:35 |
