| Anotācija |
Kalniņa, A. (2025). Darbinieku apmierinātības ar darbu un labbūtības pilnveides projekts. Bakalaura darbs / Kalniņa, A., Hofmane, A. Rīga: RTU IEVF, bakalaura profesionālo studiju programma “Uzņēmējdarbība un vadīšana”, 65 lpp.
Bakalaura darbs rakstīts latviešu valodā, to veido ievads, trīs daļas, secinājumi un priekšlikumi. Darba apjoms ir 65 lpp., tajā iekļauti 16 attēli, 6 tabulas. Izmantotajā literatūras un avotu sarakstā ietverti 17 avoti latviešu, 31 avoti angļu valodā. Darbam pievienoti 3 pielikumi.
Pētījuma mērķis: Izpētīt darbinieku labbūtības un apmierinātības ar darbu situāciju organizācijā, identificēt faktorus, kurus nepieciešams pilnveidot un sagatavot priekšlikumus uzlabojumiem.
Pirmajā darba daļā ir raksturots pētāmais uzņēmums - raksturota uzņēmuma vēsture, kultūra, konkurence, veikta SVID analīze raksturoti finanšu rādītāji, analizēta personāla mainība un struktūra, veikta darbinieku apmierinātības un labbūtības aptauja, kā arī apkopoti un analizēti aptaujas rezultāti.
Otrajā darba daļā veikta teorētiskā analīze par apmierinātību ar darbu, kādi ieguvumi ir darba ņēmējam un darba devējam no apmierināta darbinieka. Raksturots apmierinātības un labbūtības jēdziens, kā arī analizētas apmierinātības ietekmējošās dimensijas un aktuālās tendences, kas ietver darbinieku.
Trešajā darba daļā tiek piedāvāti risinājumi nepilnībām, kuras atklājās darba gaitā veicot darbinieku aptauju par darbinieku apmierinātību un labbūtību. Darba autore piedāvā trīs risinājumus, lai uzlabotu uzņēmuma darbinieku apmierinātību un labbūtību darbā.
Nozīmīgākie rezultāti: Autore darba laikā ar aptaujas palīdzību identificēja nepilnības ar kurām ir iespējama darbinieku apmierinātības un labbūtības mazināšanās. Autore tās darba gaitā analizēja un izstrādāja trīs uzlabojumus, lai novērstu konstatētos trūkumus un nepilnības un veicinātu darbinieku apmierinātības un labbūtības celšanos. Darba ietvaros tika piedāvāti sekojoši risinājumi – komunikācijas uzlabošana starp struktūrvienībām, atzinības izteikšanas sistēmas pilnveidošana un apmācību procesa uzlabošana. Šie uzlabojumi veicinātu darbinieku apmierinātību ar darbu un labbūtību, jo darbinieki justos novērtētāki un motivētāki, redzot, ka uzņēmums ieguldās viņu profesionālajā attīstībā un nodrošina izaugsmes iespējas. |
