| Anotācija |
Bakalaura darba autors: Mundam Pallathu Sahal
Promocijas darba zinātniskais vadītājs: Senior Lecturer, Mg. oec., W. T. M Hasindu S. Bandara
Bakalaura darba nosaukums: Korporatīvās sociālās atbildības ieviešanas iespējas un izaicinājumi uzņēmējdarbības vadībā.
Noslēguma darbs rakstīts ir uzrakstīts latviešu valodā, to veido ievads, teorētiskā un praktiskā daļas, secinājumi un priekšlikumi. Darba apjoms ir 78 lpp., tajā iekļauti 24 attēli, 3 tabulas. Izmantotās literatūras un avotu sarakstā ietverti 88 avoti angļu valodā. Darbam pievienoti 6 pielikumi.
Svarīgākie rezultāti: Šī darba mērķis ir atklāt faktorus, kas ietekmē KSA ieviešanu un ietekmi uz Indijas startup biznesa plānošanu. Pētījuma mērķis ir noskaidrot iemeslus, kāpēc organizācijas nepraktizē KSA, un izpētīt priekšrocības, kas izriet no pareizas KSA standartu ieviešanas. Kvantitatīvie dati tika savākti, izmantojot tiešsaistes aptauju, un datu analīze, izmantojot aprakstošu analīzi no Indijas starta uzņēmumiem. KSA koncepcija jaunizveidotajos uzņēmumos ir aizraujoša, taču tai ir daudz izaicinājumu un potenciāla. Daži no galvenajiem izaicinājumiem ir negatīva publicitāte pret uzņēmumu, par kuru 47% aptaujāto pauda bažas; zaļā mazgāšana, kur 20,2% aptaujāto to norādīja kā izaicinājumu. Turklāt identificētie šķēršļi ir pretrunīgas ieinteresēto pušu intereses (20,8 %) un augstākās vadības atbalsta trūkums (55 %). Kultūras integrācija ir atzīta par lielāko izaicinājumu, un-84,4% dalībnieku to atzīst par galveno faktoru KSA īstenošanā. Iespēju pusē KSA piedāvā ļoti daudz priekšrocību jaunizveidotiem uzņēmumiem. Tirgus diferenciāciju saprata 45,4% respondentu, savukārt ieinteresēto pušu attiecību attīstība bija svarīgs faktors 28,9% respondentu. Vēl 72,4% aptaujāto kā primāro KSA ieguvumu norādījuši jaunu tirgus iespēju radīšanu, bet 68,4% aptaujāto to saistīja ar talantu piesaisti. KSA arī rada pozitīvas sajūtas darbinieku vidū un paaugstina viņu morāli (47,3%), kā arī palīdz samazināt mainību (10,1%). Šīs iespējas palīdz jaunizveidotajiem uzņēmumiem nodrošināt savu tirgu un iegūt konkurences priekšrocības, piesaistīt un noturēt labākos talantus, kā arī veidot ciešākas attiecības ar klientiem un citām ieinteresētajām pusēm.
Atslēgvārdi: korporatīvā sociālā atbildība, jaunuzņēmumi, Indija, izaicinājumi, iespējas.
Bakalaura darba bibliogrāfiskais apraksts: Sahal, M. P., Bandara, W. T. M. H. S. (2025). Korporatīvās sociālās atbildības ieviešanas iespējas un izaicinājumi uzņēmējdarbības vadībā. Bakalaura darbs. Rīga: RTU, IEVF, Studiju programma “Uzņēmējdarbība un vadība” 78 lpp. |
