| Studiju veids |
maģistra profesionālās studijas |
| Studiju programmas nosaukums |
Uzņēmumu un organizāciju vadīšana |
| Nosaukums |
Uzņēmuma OLAP stratēģijas izstrādāšana |
| Nosaukums angļu valodā |
Strategy Development for Company POLAP |
| Struktūrvienība |
02C60 Rīgas Biznesa skola |
| Darba vadītājs |
Andrejs Dzedons |
| Recenzents |
Andrejs Koliškins |
| Anotācija |
Šis maģistra darbs fokusējas uz stratēģiskās attīstības un pievienotās vērtības pakalpojumu integrāciju uzņēmumā "Poligrāfijas Apgāds Polap", kas otrais lielākais papīra un poligrāfijas materiālu vairumtirgotājiem Latvijā.
Darbojoties nobriedušā industrijā, ar izteiktu konkurenci, POLAP saskaras ar pieprasījuma pēc drukas apjomu kritumu un pieaugošām izmaksām visās sfērās. Papildu vides prasību ieviešana, digitālo risinājumu nepieciešamība un klientu vēlme pēc tūlītējas pasūtījumu izpildes vēl vairāk apgrūtina izaugsmes iespējas.
Lai labāk izprastu uzņēmuma darbību, darbā tiek analizēta POLAP iekšējā un ārējā vide, kas ietekmē uzņēmuma darbību. Tiek analizētas arī papīra tirgotāju industrijai saistītās nozares - poligrāfijas nozare un papīra ražotāju nozare.
Darba mērķis ir analizēt un pierādīt nepieciešamību POLAP izmantojot vertikālo integrāciju pievienot jaunu pakalpojumu – papīra griešanu. Darbā detalizēti izklāstīti un analizēti apsvērumi, kas pamato papīra griešanas pakalpojuma ieviešanu kā stratēģisku instrumentu, lai uzlabotu uzņēmuma konkurētspēju un nodrošinātu ilgtspējīgu izaugsmi.
Lai sniegtu padziļinātu izpratni par uzņēmuma iekšējo un ārējo vidi, pētījumā tiek izmantotas tādas analītiskās metodes kā PESTEL analīze, Portera piecu spēku modelis un SWOT analīze.
Darba ietvaros ir izstrādāts detalizēts papīra griešanas pakalpojuma ieviešanas plāns. Tas ietver konkrētu jauna servisa pakalpojuma ieviešanas ceļveža karti ar veicamo darbu posmiem, GANTT projekta izpildes tabulu projekta laika plānošanai, kā arī detalizētus finansiālos aprēķinus.
Secinājumi uzsver, ka papīra griešanas pakalpojuma ieviešana ir kritiski svarīgs solis uzņēmuma stratēģiskajā attīstībā, kas ļaus POLAP nostiprināt savas pozīcijas kā mūsdienīgam un inovatīvam nozares līderim Latvijas tirgū.
Darbs sastāv no 8. nodaļām un ietver 8 tabulas, 11 attēlus un 19. atsauces. Tas izstrādāts angļu valodā. |
| Atslēgas vārdi |
Stratēģiskā attīstība, pievienotās vērtības pakalpojumi, papīra tirgotāju nozare, tirgus diversifikācija, papīra griešanas pakalpojums, operatīvā efektivitāte, klientu apmierinātība. |
| Atslēgas vārdi angļu valodā |
Strategic Development, Value-Added Services, Paper Merchant Industry, Market Diversification, Paper-Cutting Service, Operational Efficiency, Customer Satisfaction, Revenue Streams, Competitive Advantages |
| Valoda |
eng |
| Gads |
2025 |
| Darba augšupielādes datums un laiks |
06.01.2025 18:22:22 |
