| Studiju veids |
maģistra profesionālās studijas |
| Studiju programmas nosaukums |
Inovācijas un uzņēmējdarbība |
| Nosaukums |
SIA “Promotus” attīstības stratēģijas izstrāde |
| Nosaukums angļu valodā |
Elaboration of Development Strategy for “Promotus” Ltd |
| Struktūrvienība |
22000 Inženierekonomikas un vadības fakultāte |
| Darba vadītājs |
Jānis Caune |
| Recenzents |
Māris Millers |
| Anotācija |
Maģistra darbu "PROMOTUS SIA attīstības stratēģijas izstrāde" studiju programmā “Inovācijas un uzņēmējdarbība” ir izstrādājis students Jānis Savickis.
Maģistra darba mērķis ir izstrādāt Promotus SIA (tālāk tekstā – Promotus vai Uzņēmums) attīstības stratēģiju, veicot padziļinātu ēku inženiersistēmu nozares analīzi, tirgus situācijas izpēti, kā arī pasūtītāju un gala lietotāju vajadzību analīzi. Pētījums sastāv no tīrs daļām: teorētiskās, analītiskās un praktiskās daļas.
Teorētiskā daļa ir ievadnodaļa, kurā skaidroti pamatjēdzieni par stratēģiju. Šajā daļā ir apskatīti pētnieciskie raksti par uzņēmumu attīstības stratēģijām un apskatīti vairāki biznesa modeļi. Uzsvars tiek likts uz jaunuzņēmumu un viena-īpašnieka uzņēmumu attīstības stratēģijām. Tāpat tiek skatīta mākslīgā intelekta izmantošana ēku pārvaldības procesos, aplūkojot, kā tas ietekmē ēku automatizāciju, funkcionalitāti un efektivitāti.
Analītiskā daļa sākas ar uzņēmuma pašreizējās situācijas izvērtēšanu, tostarp tā darbību, organizatorisko struktūru un tirgus pozīciju. Šajā daļa tiek apskatīti finanšu aspekti un identificētas uzņēmuma stiprās un vājās puses, kā arī projektu vadības efektivitāte. Analītiskā daļa analīzē mazo uzņēmumu stratēģijas un biznesa modeļus, pievēršot uzmanību piemērotākiem uzņēmuma attīstības modeļiem. Daļā ietvertas arī intervijas ar nozares ekspertiem, kas sniedz praktiskus ieteikumus un atziņas par situāciju būvniecības nozarē.
Praktiskajā daļā tiek izvērtēti darbības virzieni, ieskaitot projektēšanas pakalpojumu paplašināšanu, programmatūras izstrādi ēku automatizācijai un energoefektivitātes pakalpojumus. Uzņēmums veic arī automatizācijas produktu pārdošanu un piedalās būvdarbos automatizācijas segmentā. Daļa arī apskata stratēģiskās plānošanas rīkus un uzņēmuma riskus.
Darbā secināts, ka teorētiskās zināšanas var pielietot praktiskajā darbībā, lai uzņēmums varētu sasniegt savus attīstības mērķus.
Maģistra darba kopējais apjoms ir 82 lapaspuses, iekļautas 6 tabulas, 10 attēli, 11 pielikumi uz 37 lapaspusēm, un 45 avotu bibliogrāfija. |
| Atslēgas vārdi |
attīstība, stratēģija, bizness, uzņēmējdarbība, vadība, automatizācija, būvniecība, ēka, pārvaldība, sistēma, elektronisko sakaru sistēmas, kanva, modelis, riski, naudas plūsma, peļna, zaudējumi |
| Atslēgas vārdi angļu valodā |
development, strategy, business, entrepreneurship, management, automation, construction, building, management, system, electronic communication systems, canvas, model, risks, cash flow, profit, loss |
| Valoda |
lv |
| Gads |
2024 |
| Darba augšupielādes datums un laiks |
08.06.2024 10:44:01 |
