| Studiju veids |
bakalaura akadēmiskās studijas |
| Studiju programmas nosaukums |
Informācijas tehnoloģija |
| Nosaukums |
Biznesa procesu vadība organizācijās ar spējās darbības principiem |
| Nosaukums angļu valodā |
Management of Business Processes in Organizations with Agile Operating Principles |
| Struktūrvienība |
33000 Datorzinātnes, informācijas tehnoloģijas un enerģētikas fakultāte |
| Darba vadītājs |
Oksana Kuzņecova |
| Recenzents |
Viktorija Klimko |
| Anotācija |
Bakalaura darbā "Biznesa procesu vadība organizācijās ar spējās darbības
principiem" tiek pētīta spējās metodoloģijas integrācijas ietekme uz uzņēmumu biznesa
procesiem, īpaši pievēršoties centralizētās vadības izaicinājumiem un iespējām. Darba
aktualitāte saistīta ar augošo vajadzību pēc elastīgām un adaptīvām vadības pieejām,
lai uzņēmumi varētu ātri reaģēt uz tirgus izmaiņām un tehnoloģiju attīstību. Darba
mērķis ir identificēt un analizēt efektīvas biznesa procesu vadības prakses uzņēmumos,
kas darbojas saskaņā ar spējiem principiem, un izstrādāt integrētu pieeju, kas apvieno
metodoloģijas elastīgumu ar centralizēto vadības procesu stabilitāti. Pētījuma gaitā
veikts literatūras pārskats, intervijas ar nozares ekspertiem, kā arī analizēti konkrētu
uzņēmumu pieredzes piemēri. Rezultāti liecina, ka sekmīgai spējās metodoloģijas
integrācijai uzņēmumos nepieciešama biznesa procesu vadības transformācija, pārejot
uz no gala līdz galam pieeju, kas nodrošina procesu elastību un komandu spēju ātri
pielāgoties izmaiņām, vienlaikus kalpojot kā kvalitātes kontroles mehānisms un
stabilitātes nodrošinājums pašas transformācijas laikā. Darbs sastāv no 64 lappusēm, 1
tabulas, 2 attēliem un 2 pielikumiem. |
| Atslēgas vārdi |
Biznesa procesu vadība, spējā metodoloģija, no gala līdz galam biznesa procesi, uzņēmuma transformācija |
| Atslēgas vārdi angļu valodā |
usiness Process Management, Agile Methodology, End-to-End Business Processes, Organisation Transformation |
| Valoda |
lv |
| Gads |
2024 |
| Darba augšupielādes datums un laiks |
28.05.2024 19:38:41 |
