| Anotācija |
Lambrekse E. K. (2023). Integrētas vadības sistēmas izveide SIA “ABC pharma”: Maģistra darbs. Vadītāja Mg.sc.soc. pētniece I. Degtjarjova. RTU IEVF RKI Kvalitātes tehnoloģiju katedra, maģistra profesionālo studiju programma “Visaptverošā kvalitātes vadība”.
Maģistra darbs rakstīts latviešu valodā, to veido ievads, trīs daļas, secinājumi un priekšlikumi. Darba apjoms ir 81 lpp., tajā iekļauti 8 attēli, 27 tabulas, 2 formulas.
Bibliogrāfiskajā sarakstā ietverti 6 avoti latviešu, 37 avoti angļu valodā. Darbam pievienoti 7 pielikumi.
Darba mērķis ir izvērtēt SIA „ABC pharma” kvalitātes vadības sistēmas atbilstību ISO 9001:2015 standarta, Labas ražošanas prakses un Labas izplatīšanas prakses prasībām, izvērtēt sistēmu integrācijas pakāpi, izstrādāt integrētas vadības sistēmas ieviešanas risinājumus un plānu, kā arī veikt IVS ieviešanas risku un ieguvumu analīzi.
Pirmajā daļā aprakstīti integrētas vadības sistēmas teorētiskie aspekti, integrācijas
modeļi un ieviešanas stratēģijas, kā arī aprakstītas izmantotās metodes.
Otrajā daļā analizēta uzņēmuma kvalitātes sistēma, veikts sistēmu iekšējais audits un
novērtēta sistēmu integrācijas pakāpe, analizēts ražošanas process – veikta vērtību plūsmas analīze un noteikti procesa zudumi.
Trešajā daļā izstrādāti kvalitātes vadības sistēmas un ražošanas procesa pilnveides
risinājumi un modelis integrētas vadības sistēmas izveidei un ieviešanai. Izstrādāts pilnveides risinājumu ekonomiskais pamatojums, sagatavots integrētas vadības sistēmas ieviešanas plāns un izvērtēti ieviešanas riski.
Nozīmīgākie secinājumi un priekšlikumi: uzņēmumā SIA „ABC pharma” darbojas Ražošanas kvalitātes sistēma un Izplatīšanas kvalitātes sistēma. Pētījumā tika veikta esošās
situācijas analīze, identificēti zudumi, apzinātas sistēmu integrācijas iespējas un izstrādāti pilnveides risinājumi. Secināts, ka, samazinot zudumus, ieviešot procesu pilnveides risinājumus un sistēmu integrāciju, iespējams uzlabot procesa efektivitāti par 40%, palielināt ražošanas apjomu un peļņu, kā arī samazināt izmaksas sistēmu uzturēšanai. Pilnveides risinājumu ieviešana ir ekonomiski pamatota. Ar mērķi mazināt integrētas vadības sistēmas ieviešanas riskus darbā veikta kļūdu iespējamības un seku analīze. Tās rezultāti liecina, ka integrētas vadības sistēmas izstrādes fāzē būtiski pievērst uzmanību iekšējai un ārējai videi, iesaistīto pušu prasībām un darbinieku zināšanām, motivācijai un kompetencēm, savukārt sistēmas ieviešanas aktīvajā fāzē – procesu savstarpējai saistībai, neatbilstību un noviržu vadībai un risku vadībai. |
