| Studiju veids |
maģistra akadēmiskās studijas |
| Studiju programmas nosaukums |
Ražošanas inženierzinības un vadība |
| Nosaukums |
Uz simulāciju balstīta pieeja biznesa procesu tehniskai pārveidei |
| Nosaukums angļu valodā |
Simulation-Based Approach for Business Process Reengineering |
| Struktūrvienība |
22000 Inženierekonomikas un vadības fakultāte |
| Darba vadītājs |
Jelena Pečerska |
| Recenzents |
|
| Anotācija |
Biznesa procesu tehniskā pārveide (pārstrukturēšana) ir ideoloģija, kas galvenokārt fokusējas uz procesu efektivitātes uzlabošanu un veiksmīgu pārveidoto procesu ieviešanu uzņēmumā. Pastāv vairākas procesu pārstrukturēšanas metodes, katrai no šīm metodēm tiek izvirzīti atšķirīgi uzdevumi. Datorsimulācija ir viena no metodēm, kas var palīdzēt identificēt procesus, kuros visvairāk ir nepieciešamas izmaiņas, kā arī paredzēt, kādu ietekmi šīs izmaiņas atstāj uz sistēmu kopumā. Darba mērķis ir izveidot uz datorsimulāciju balstītu pieeju biznesa procesu pārstrukturēšanai un nodemonstrēt šīs metodes pielietojamību. Pētījumu veido divas pamatdaļas. Pirmajā daļā ir literatūras pārskats, kurā izklāstīti biznesa procesu pārveides metožu galvenie virzieni, un datorsimulācijas modeļa izveides teorētiskais apraksts. Otrajā daļā tiek pētīts Rīgas pilsētas būvvaldes Būvju uzmērīšanas nodaļas darba process. Papildus detalizēti tiek aprakstīts datorsimulācijas modeļa izveides process, kura noslēgumā tiek veikti eksperimenti un izveidoti ieteikumi biznesa procesa uzlabošanai. Darbs ir angļu valodā, tajā ir 75 lapas, 51 zīmējums, 2 tabulas, 1 formula, 16 literatūras avoti un 9 pielikumi uz 9 lapām. Darba struktūru veido ievads, divas pamatdaļas un secinājumi. |
| Atslēgas vārdi |
Biznesa procesa modelis, Biznesa procesa simulācija, Biznesa procesa tehniskā pārveide |
| Atslēgas vārdi angļu valodā |
BPR, Business Process Model, Business Process Reengineering, Business Process Simulation |
| Valoda |
eng |
| Gads |
2019 |
| Darba augšupielādes datums un laiks |
02.06.2019 16:43:02 |
