| Studiju veids |
maģistra profesionālās studijas |
| Studiju programmas nosaukums |
Būvuzņēmējdarbības un nekustamā īpašuma vadīšana |
| Nosaukums |
Būvniecības uzņēmuma stratēģiskie attīstības virzieni un riski |
| Nosaukums angļu valodā |
Strategic development directions of construction company and risks |
| Struktūrvienība |
22000 Inženierekonomikas un vadības fakultāte |
| Darba vadītājs |
Ņikita Kočanovs |
| Recenzents |
Edgars Pudzi |
| Anotācija |
ABSTRAKTS
Mūsdienās tehnoloģija daudz attīstījusies būvniecības nozarē. Renovējot ēku vai jebkuru ēkas daļu nav nepieciešams to iznīcināt, tā vietā var tikt viegli atjaunota. No uzņēmuma vai organizācijas viedokļa ir daudz problēmu ēkas atjaunošanā finanšu krīzes laikā un efektīvā laikā. Ir arī nepieciešams, lai vadītājs, veicot atjaunošanas lēmumu, ļauj palīdzēt remonta tehnoloģijās. Šis disertācijas darbs tiks balstīts uz procesa pazīmēm, ko veicis uzņēmums vai organizācija Indijā un Latvijā, lai atrastu problēmas uzņēmuma sociālajā vidē, kodus un noteikumus, problēmas, ar kurām ieinteresētās puses saskaras atjaunošanas laikā. Promocijas darbs sastāv no dokumentiem, kuros ir vairāki pētījumi, kas veikti, izmantojot dažādas metodoloģijas, koncentrējoties uz vides vadības aspektu, ilgtspēju, kvalitāti, drošību un efektivitāti uzņēmumā. Šis disertācijas dokuments palīdz uzturēt viedokli par ieguldījumu, uzsver iespēju ietaupīt izmaksas, apvienojot vairākus pasākumus un problēmas. Ierosinātā pieeja ir saprotama, tā var būt noderīga vadītājiem ēkas uzturēšanas stadijā. |
| Atslēgas vārdi |
Atjaunošana, ieinteresēto personu vadība, remonta tehnoloģija, ilgtspējība, cilvēkresursi, kodi un noteikumi |
| Atslēgas vārdi angļu valodā |
Renovation, stakeholder management, Repair technology, Sustainability, Human Resources, codes and regulations |
| Valoda |
lv |
| Gads |
2018 |
| Darba augšupielādes datums un laiks |
30.05.2018 16:41:25 |
