| Studiju veids |
maģistra profesionālās studijas |
| Studiju programmas nosaukums |
Uzņēmumu un organizāciju vadīšana |
| Nosaukums |
SIA SCM Latvia operatīvās darbības stratēģijas attīstība |
| Nosaukums angļu valodā |
Development of the Operational Strategy for SIA SCM Latvia |
| Struktūrvienība |
01B00 Rīgas Biznesa skola |
| Darba vadītājs |
A.Dzedons |
| Recenzents |
I.Jākobsone |
| Anotācija |
Maģistra darba nosaukums ir “SIA SCM Latvia operatīvās darbības stratēģijas attīstība”. Dotajā brīdī gandrīz visi kompānijas SCM Latvia vadības procesi notiek mazliet haotiskā veidā - augstākā vadība ir iesaistīta visos uzņēmumu procesos, un visi dara visu. Esošais vadības stils bija ļoti efektīvs, kad apgrozījums bija aptuveni 5 milj. EUR. Lai saglabātu stabilu izaugsmi un nezaudētu kopējo efektivitāti un kvalitāti, SCM Latvia ir nepieciešams pārveidot esošo vadības modeli. Jaunam pārvaldības modelim būtu jābūt efektīvam, ar zemām administratīvajām izmaksām.
Darba mērķis ir analizēt esošo ārējo un iekšējo vidi, un iegūstot analīzes rezultātus, efektīvi pārveidot esošo vadības sistēmu ar zemām administratīvajām izmaksām. Pētījuma priekšmets ir izstrādāt vadlīnijas SCM Latvia konkurētspējas uzlabošanai, ieviešot jaunu pārvaldības stratēģiju.
Darbā ir pētīta zinātniskā literatūra par konkurētspēju un stratēģisko vadību, analizēta Latvijas būvniecības nozare, analizēta SCM Latvia iekšējā un ārējā vide, kā arī veikta pārvaldības analīze, lai identificētu problēmas uzņēmumā. Nosakot SCM Latvia tirgus attīstības stratēģiju, tiek palielināta uzņēmuma konkurētspēja un vadības efektivitāte.
Darbā iekļautas: 14 – tabulas; 16 – zīmējumi un grafiki.
Maģistra darbs ir uzrakstīts angļu valodā. |
| Atslēgas vārdi |
Operatīvās darbības stratēģijas attīstība |
| Atslēgas vārdi angļu valodā |
Development of the Operational Strategy |
| Valoda |
eng |
| Gads |
2018 |
| Darba augšupielādes datums un laiks |
08.01.2018 14:29:00 |
