| Studiju veids |
maģistra profesionālās studijas |
| Studiju programmas nosaukums |
Uzņēmumu un organizāciju vadīšana |
| Nosaukums |
Augsta potenciāla darbinieku atlases modelis |
| Nosaukums angļu valodā |
The Model of Identifying High Potential Employees |
| Struktūrvienība |
01B00 Rīgas Biznesa skola |
| Darba vadītājs |
G.Mathers |
| Recenzents |
D.Ērgle |
| Anotācija |
Šī maģistra darba tēma ir “Augsta potenciāla darbinieku atlases modelis”, un tajā izstrādāts modelis potenciālo organizāciju vadītāju atlasei.
Tas panākts detalizēti analizējot žurnāla Harvard Business Review publikāciju par 2014. gada pasaules top 100 kompāniju vadītājiem, apkopojot nākamās vadītāju paaudzes (Generation Y) tipiskās rakstura iezīmes un vērtības salīdzinājumā ar šī brīža vadītājiem. Darba sākumā ir definēts, ko šī maģistra darba ietvaros var uzskatīt par augsta potenciāla darbinieku.
Izstrādātais modelis ietver gan ieteikumus augsta potenciāla darbinieku atlasei, gan uzdevumus, kas organizācijā veicami gatavojoties to piesaistei un pēc pieņemšanas darbā. Līdz šim veiktie pētījumi galvenokārt ir balstīti uz atsevišķu šī modeļa posmu analīzi, tāpēc šajā maģistra darbā radītais modelis uzskatāms par jaunu, visaptverošāku, pieeju augsta potenciāla darbinieku atlasei.
Darba izstrādei izmantots 41 avots (grāmatas, pētījumu rezultātus atspoguļojoši raksti zinātniskajos un lietišķajos žurnālos un tiem pielīdzināmos respektablos avotos), kas publicēti laika periodā no 2005.g. līdz 2015.gada aprīlim.
Darbā ir 12 attēli, viena tabula un četri pielikumi.
Maģistra darbs ir rakstīts angļu valodā. |
| Atslēgas vārdi |
augsta potenciāla darbinieki |
| Atslēgas vārdi angļu valodā |
high potential employees; generation y; hiring process |
| Valoda |
eng |
| Gads |
2015 |
| Darba augšupielādes datums un laiks |
05.05.2015 23:32:04 |
