| Abstract |
Maģistra darbs Uzņēmuma Alpha biznesa attīstības stratēģija sagatavots ar mērķi izstrādāt SIA Alpha biznesa attīstības stratēģiju nākamajam trīs gadu biznesa ciklam, lai palīdzētu vadīšanas lēmuma pieņemšanā.
"Alfa" ir privāta kompānija, kas nodarbojās ar MMO (masveida daudzspēlētāju tiešsaistes) spēļu izstrādi un nodrošināšanu. Tās ir lielāka spēļu studija Latvijā, kurā 2012. gadā strādāja 65 cilvēki. Uzņēmums atrodas Rīgā bet izplata savu produkciju visā pasaulē, galvenie tirgi ir Baltijas valstīs, Krievijā un NVS valstīs, kā arī Eiropā un Ziemeļamerikā.
Maģistra darbā definēta vadības problēma ir kompānijas ilgtspējīga ieņēmumu pieauguma nodrošināšana.
Maģistra darbā tiek veikta ārējas vides analīze, nozares analīze, iekļaujot Portera piecu spēku analīzi, firmas iekšējās vides analīze un SVID analīze.
Darbā tiek definēta vadīšanas problēma, analizētās piecas iespējamas stratēģiskās alternatīvas un tiek izvēlēta stratēģija, kura aptver trīs piedāvātas alternatīvas.
Izvēlēta stratēģija ietilpst alternatīvu noslēgt neefektīvus projektus, piesaistīt aizņemto kapitālu un novirzīt finanšu un cilvēku resursus uz tirgus daļas palielināšanu noteiktās valstīs, tādas ka Vācija, Krievija un Brazīlija.
Autors izstrādāja stratēģijas ieviešanas plānu, ieskaitot strukturālas izmaiņas, finansēšanas avotus, izpildes grafiku un stratēģijas īstenošanas laika grafiku.
Maģistra darba sagatavošanā autors analizēja akadēmisko literatūru, zinātniskus rakstus, statistiskus avotus, periodiskus izdevumus, interneta resursus, nozares asociāciju informāciju, lekcijas materiālus Stratēģiska vadīšanā, kā arī kompānijas nepublicētus materiālus.
Maģistra darbs sastāv no 10 daļām, tajās iekļautas 11 tabulas, 7 attēli un 18 pielikumi. Maģistra darbs un tās pielikumi izstrādāti angļu valodā. |
