Form of studies |
Bachelor |
Title of the study programm |
Entrepreneurship and Management |
Title in original language |
Inovāciju ieviešanas atbalstu sistēma Rīgas Tehniskajā universitātē |
Title in English |
Innovation implementation support system at Riga Technical University |
Department |
22000 Faculty of Engineering Economics and Management |
Scientific advisor |
Dipl.oec. M.Ozoliņš |
Reviewer |
Dr.oec.,prof.E.Gaile-Sarkane |
Abstract |
Darba analītiskā apskata daļa sastāv no divām sadaļām. Pirmajā sadaļā ir apskatīta inovāciju būtība, aprakstīta situācija Latvijā inovāciju jomā, kā arī apskatīti instrumenti ar kādiem Latvijā tiek veicināta inovāciju jomas attīstība. Pirmā sadaļa ir sadalīta trīs nodaļās pēc inovāciju atbalsta instrumentu būtības. Otrajā sadaļā ir apskatīti spilgtākie veidi, kā tiek veicinātas inovācijas pasaulē īpašu uzmanību pievēršot Igaunijai, Somijai, Vācijai un Nīderlandei.
Pētījumu un aprēķinu daļa ir sadalīta trīs sadaļās. Pirmā sadaļa ir ievads pētījumu un aprēķinu daļā. Otrajā sadaļā ir apskatīta inovāciju ieviešanas atbalsta sistēma Rīgas Tehniskajā universitātē. Otrā sadaļa ir sadalīta trīs nodaļās un ir apskatīts atsevišķi, kā inovāciju ieviešanas atbalstīšanā strādā rektorāts un fakultātes, karjeras centrs un Studentu parlaments un zinātnes klubi. Trešajā sadaļā tiek apskatīts kādi pasākumi vēl ir jāveic, lai uzlabotu inovāciju ieviešanas atbalsta sistēmu. Trešā sadaļa ir sadalīta piecās nodaļās atkarībā no jomas, kurā ir nepieciešami uzlabojumi.
Tā kā tika intervēti gan studenti, gan Rīgas Tehniskās universitātes darbinieki, tad rezultātā ir iegūts vispusīgs skatījums uz inovāciju atbalsta sistēmas stiprajām pusēm un vājajām pusēm un ir veikti ierosinājumi kādi pasākumi būtu jāveic, lai samazinātu pašreizējās sistēmas trūkumu ietekmi. |
Keywords |
Inovāciju ieviešanas atbalsta sistēma Rīgas Tehniskajā universitātē |
Keywords in English |
Innovation implementation support system at Riga Technical University |
Language |
lv |
Year |
2012 |
Date and time of uploading |
28.05.2012 14:21:15 |