| Abstract |
Gohil, M. Sandip. Darbinieku labklājības veicināšanas pieejas veselības aprūpes nozarē Indijā:
maģistra darbs / Gohil, M. Sandip, Assit. Prof. Angelina Rosa (2026) Rīga: RTU IEVF profesionālā
maģistra studiju programma “Darbinieku labklājības veicināšanas pieejas veselības aprūpes nozarē
Indijā”, 114 lpp.
Maģistra darbs sastāv no ievada, trim galvenajām nodaļām, secinājumiem un ieteikumiem. Darba
apjoms ir 114 lapas, ieskaitot 32 attēlus, 18 tabulas un 13 formulas, kā arī bibliogrāfiju – 65 avotus
angļu valodā; darbam ir 17 pielikumi.
Pētījuma mērķis ir izpētīt galvenos organizatoriskos faktorus, kas ietekmē darbinieku labklājību
veselības aprūpes iestādēs, un novērtēt to ietekmi uz darbinieku darba rezultātiem.
Maģistra darba 1. daļā ir sniegts pētījuma teorētiskais pamatojums. Tajā tiek aplūkoti jēdzieni, kas
saistīti ar darbinieku labklājību, organizatoriskām pieejām, organizācijas kultūru un darbinieku
darba rezultātiem. Šajā daļā tiek pārskatītas attiecīgās teorijas un iepriekšējie pētījumi, lai izveidotu
konceptuālo ietvaru un identificētu pētījuma nepilnības.
2. daļā ir paskaidrota pētījumā izmantotā pētījuma metodoloģija. Šajā sadaļā ir aprakstīta pētījuma
filozofija, pētījuma dizains, datu vākšanas metodes, izlases procedūra, aptaujas anketas izstrāde un
statistiskās metodes, kas izmantotas datu analīzē.
3. daļā ir sniegti pētījuma empīriskie atklājumi un diskusijas. Tajā ir iekļauta aprakstošā analīze,
ticamības analīze, korelācijas analīze, regresijas analīze un mediācijas analīze, kam seko rezultātu
interpretācija.
Svarīgākie pētījuma secinājumi un ieteikumi ir šādi: 1. Tika konstatēts, ka organizatoriskās pieejas
un organizācijas kultūra pozitīvi ietekmē darbinieku labsajūtu un darbinieku rezultātus Indijas
veselības aprūpes nozarē. 2. Darbinieku labsajūta daļēji ietekmē arī visas šīs aprakstītās attiecības.
3. Pētījumā ieteikts stiprināt darbinieku atbalsta sistēmas, veicināt pozitīvu organizācijas kultūru
un īstenot labklājības iniciatīvas, lai uzlabotu darbinieku rezultātus.
Atslēgvārdi: Darbinieku labsajūta, Organizatoriskās pieejas, Organizatoriskā kultūra, Darbinieku
rezultāti, Veselības aprūpes nozare, Mediācijas analīze, Indijas veselības aprūpes nozare |
