| Abstract |
Frankevych, O. Pētījums par mazo un vidējo uzņēmumu attīstības iespējām Ukrainā: Bakalaura darbs/vad. Eriņa, J. (2026). Rīga: RTU, IEVF, akadēmiska bakalaura studiju “Uzņēmējdarbība un vadīšanā”. 83 lpp.
Bakalaura darbs uzrakstīts angļu valodā, to veido ievads, divas daļas, secinājumiun ieteikumi. Darba apjoms ir 83 lpp., tajā iekļauti 19 attēli, 6 tabulas. Izmantotajā literatūras un avotu sarakstā ietverti 49 avoti angļu valodā un 1 avots ukraiņu valodā. Darbam pievienoti 3 pielikumi.
Pētījuma mērķis ir pētīt mazo un vidējo uzņēmumu izaugsmes iespējas Ukrainā kara laikā.
Darba pirmajā daļā sastāv no strukturēta pārskata par MVU izaugsmes iespējām un elastīguma praksi, uzņēmējdarbības pielāgošanos un krīzes pārvaldības praksi. Turklāt tajā izskaidrots blokķēdes tehnoloģijas jēdziens un apkopoti galvenie globālo ierobežojumu un ierobežojumu veidi, kas attiecas uz uzņēmējdarbību. Galvenās saiknes starp ierobežojumiem liels uzņēmums un MVU iespējām tiek apspriestas no inovācijas, piekļuves finanšu subsīdijām, tirgus paplašināšanās un darbības elastīguma perspektīvām.
Darba otrajā daļā ir veikta empīriska jaukto metožu analīze, kas ietver aptauju, kurā piedalījās 178 respondenti, tostarp 135 personas, kas atlasītas no Ukrainas MVU klientiem rietumu reģionos, 41 persona no Kijevas un Kijevas apgabala, kā arī 2 respondenti no citiem Ukrainas reģioniem. Tāpat tika veiktas trīs daļēji strukturētas intervijas ar Ukrainas MVU dibinātājiem, kuri uzsākuši uzņēmējdarbību pēc pilna mēroga iebrukuma. Aptaujas dati tika analizēti, balstoties uz strukturālām pamatnostādnēm, savukārt daļēji strukturēto interviju rezultāti tika analizēti, izmantojot tematisko metodoloģiju. Pētījumā apvienoti praktiski pierādījumi un izstrādāti ieteikumi MVU par to, kā saglabāt noturību un turpināt izaugsmi krīzes apstākļos.
Nozīmīgākie rezultāti: Ukrainas patērētāji demonstrē izmaiņas izdevumu paradumos, vairāk koncentrējoties uz tūlītēju ikdienas vajadzību apmierināšanu un rutīnas saglabāšanu (piemēram, ēšana ārpus mājām, apģērbu iegāde un vietējo pakalpojumu izmantošana). Tajā pašā laikā viņi arvien vairāk dod priekšroku mazākiem, vietējiem uzņēmumiem un Ukrainas zīmoliem, nevis lielām ķēdēm, kas atbalsta vietējo uzņēmējdarbību un veicina ekonomiskās aktivitātes uzturēšanu Ukrainā kara apstākļos. |
