| Abstract |
Liyanage, A. S. P. B. Izaicinājumi un iespējas apģērbu ražošanas uzņēmumiem Šrilankā: Bakalaura darbs / vad. Sanchaniya, R. J., (2026). Rīga: RTU IEVF, bakalaura akadēmiskā studiju programma Uzņēmējdarbība un vadīšana”, 63 lpp.
Bakalaura darbs rakstīts latviešu valodā, to veido ievads, divas daļas, secinājumi un priekšlikumi. Darba apjoms ir 63 lpp., tajā iekļauti 32 attēli, 1 tabulas, 0 formulas. Izmantotajā literatūrā un avotu sarakstā ietverti 0 avoti latviešu, 50 avoti angļu. Darbam pievienoti 3 pielikumi.
Pētījuma mērķis: identificēt un analizēt apģērbu ražošanas uzņēmumu iespējas un izaicinājumus Šrilankā.
Darba pirmajā daļā ir izklāstīta teorētiskā daļa, kas ietver apģērbu ražošanas uzņēmuma izaugsmi Šrilankā, ar apģērbu ražošanas nozari saistītās teorijas, piemēram, zinātniskās vadības teoriju, lean ražošanas teoriju un cilvēku attiecību teoriju, izaicinājumu un iespēju bibliometrisko analīzi, kā arī pēdējā sadaļā ir izskaidroti izaicinājumi un faktori, kas ietekmē apģērbu ražošanas uzņēmumus, kuri sastāv no 6 apakšizaicinājumiem un 6 apakšiespējām.
Darba otrajā seit ir sniegta pētījuma daļa, tostarp vispārējā datu vākšanas un analīzes metodoloģija. Tajā ir arī aplūkoti aptaujas rezultāti, izmantojot demogrāfisko analīzi, iespējas, izaicinājumus un izaicinājumu un iespēju rangu apģērbu ražošanas uzņēmumos.
Nozīmīgākie rezultāti: Secinājumi atklāj spēcīgu saskaņu visos divpadsmit faktoros, kas ietekmē apģērbu ražošanas uzņēmumus. Starp izaicinājumiem visaugstākā saskaņa bija kvalificēta darbaspēka trūkumam (94,9%) un ražošanas kavējumiem (94,9%), kam sekoja kvalitātes vadības problēmas (94,4%), augsta darbinieku mainība (93,3%), neefektīva krājumu pārvaldība (92,3%) un izejvielu cenas (91,3%). Runājot par iespējām, visaugstāk tika novērtētas inovācijas un radošums (94,4%), kam sekoja automatizācija un viedā ražošana (92,6%), eksporta tirgus paplašināšanās (92,1%), ātrās modes tendences (91,3%), videi draudzīgi un ilgtspējīgi procesi (87,2%) un e-komercijas platformu izaugsme (85,6%). Vadītājiem ieteicams stiprināt komunikāciju, apmācību un komandas darbu, lai uzlabotu apģērbu ražošanas uzņēmumu produktivitāti un efektivitāti. Topošie pētnieki tiek mudināti koncentrēties uz ilgtspējību, tehnoloģiju ieviešanu un praktiskiem, uz nozari balstītiem pētījumiem. |
