| Abstract |
Anotācija
Sieciņa, S. K. (2025). Tirdzniecības uzņēmuma personāla motivēšanas sistēmas pilnveides projekts. Bakalaura darbs / Sieciņa, S. K., Gailīte, S. Rīga: RTU IEVF, bakalaura profesionālo studiju programma "Uzņēmējdarbība un vadīšana", 70.lpp.
Bakalaura darbs rakstīts latviešu valodā, to veido ievads, trīs daļas, secinājumi un priekšlikumi. Darba apjoms ir 70 lapaspuses, tajā iekļauti 17. attēli, 18. tabulas. Izmantotajā literatūras un avotu sarakstā ietverti 23 avots latviešu un angļu valodā. Darbam pievienots 1 pielikums. Pētījuma mērķis: Pētīt un analizēt uzņēmuma personāla motivācijas sistēmu, lai identificētu faktorus, kas motivāciju paaugstina, lai izstrādātu projektu sistēmas pilnveidošanai.
Pirmajā darba daļā veikta uzņēmuma "EVA-SAT" analīze: sniegts uzņēmuma raksturojums, organizatoriskā struktūra, finanšu rādītāju izvērtējums un personāla skaita dinamika. Tiek analizēta arī motivējošo faktoru ietekme uz darbinieku apmierinātību, balstoties uz vadītāju sapulču rezultātiem, darbinieku aptaujas datiem un sniegtajām atsauksmēm. Šajā daļā tiek atklātas būtiskas problēmas, tostarp nepietiekama iekšējā komunikācija un caurredzamības trūkums.
Otrajā darba daļā apkopoti teorētiskie materiāli par personāla motivācijas būtību, aplūkoti dažādu autoru viedokļi par darbinieku vajadzību pēc motivējošiem faktoriem, iekšējās komunikācijas lomu darba vidē, kultūras ietekmi uz darbinieku apmierinātību un nepieciešamību pēc efektīvas atgriezeniskās saites un novērtēšanas sistēmas.
Trešajā darba daļā atklāta galvenā problēma – nepietiekama iekšējā komunikācija un caurredzamība uzņēmumā. Tās risināšanai izstrādāti trīs priekšlikumi: atvērto durvju dienu organizēšana, regulāru kopsapulču ieviešana un vadītāju sanāksmju un apmācību sistēmas attīstīšana.
Nozīmīgākie rezultāti: Darbā izstrādāti konkrēti priekšlikumi uzņēmuma personāla motivācijas uzlabošanai, kas palīdzēs paaugstināt darbinieku apmierinātību, lojalitāti un veicinās uzņēmuma ilgtspējīgu izaugsmi.
Atslēgas vārdi: darbinieku motivācija, iekšējā komunikācija, caurredzamība, organizācijas kultūra, darbinieku iesaiste, uzņēmuma attīstība. |
