| Form of studies |
Bachelor |
| Title of the study programm |
Management in international business |
| Title in original language |
Vadības stilu ietekme uz darbinieku motivāciju. |
| Title in English |
The Impact of Leadership Styles on Employee Motivation. |
| Department |
Riga Business School |
| Scientific advisor |
Ronalds Cinks |
| Reviewer |
Glen Arthur Barry Grant |
| Abstract |
Mūsdienu strauji progresējošo tehnoloģiju, globalizācijas un pieaugošās konkurences
apstākļos vadībai ir būtiska loma uzņēmumu panākumu un stabilitātes nodrošināšanā,
motivējot darbiniekus. Efektīvai vadībai ir nepieciešams piemērots vadības stils, lai apmierinātu
darbinieku motivācijas vajadzības, kuras ir nozīmīgas komandas darbam, lojalitātei un
uzņēmējdarbības efektivitātei. Pētījuma mērķis ir noskaidrot, vai līderības stiliem ir būtiska
saistība ar darbinieku motivāciju, izmantojot transformatīvo un transakcionālo vadības stilu.
Pētījumā piedalījās 102 dalībnieki, motivācija tika novērtēta, izmantojot tiešsaistes
aptaujas. Rezultāti uzrādīja, ka transformatīvā vadība būtiski paaugstina darbinieku motivāciju,
savukārt transakcionālā vadība, kas balstās uz atlīdzībām un sodiem, neietekmē iekšējo
motivāciju.
Šī pētījuma rezultāti uzsver, ka transformatīvās vadības pieeja var uzlabot darbinieku
apmierinātību ar darbu, motivāciju un organizatorisko apņemšanos, jo īpaši nozarēs ar augstu
darbinieku sastāva mainību, piemēram, ātrās ēdināšanas uzņēmumos. Pētījuma robežas ietver
koncentrēšanos uz ātrās ēdināšanas nozari un paļaušanos uz pašnovērtējumiem, un
turpmākajos pētījumos nepieciešams izpētīt virzienus, kuri ietver kultūras atšķirības un
motivācijas faktoru mijiedarbību. |
| Keywords |
vadība, vadības stili, transformatīvā vadība, transakcionālā vadība, motivācija, darbinieku motivācija, iekšējā motivācija, ārējā motivācija. |
| Keywords in English |
leadership, leadership styles, transformational leadership, transactional leadership, motivation, employee motivation, intrinsic motivation, extrinsic motivation. |
| Language |
eng |
| Year |
2025 |
| Date and time of uploading |
14.04.2025 00:23:26 |
