| Abstract |
Anotācija
Maģistra darbs Ražošanas firmas Rikom biznesa attīstības stratēģija sagatavots ar mērķi izstrādāt SIA Rikom biznesa attīstības stratēģiju nākamajam piecu gadu biznesa ciklam., lai palīdzētu vadīšanas lēmuma pieņemšanā.
SIA Rikom ir firma, kura ražo celtniecības konstrukcijas un iekārtas, sastāv no 4 ražošanas vienībām, pārdod savas preces Latvijā un eksportē uz ES un NVS valstīm. Tajā nodarbināti 65 cilvēki un neto apgrozījums 2010. gadā sastādīja 1,6 miljn. LVL.
Maģistra darbā definēta vadības problēma ir SIA Rikom ieņēmumu palielināšana saglabājot rentabilitāti uz eksistējoša līmeņa vai pat uzlabojot to.
Maģistra darbā tiek veikta ārējas vides analīze, nozares analīze, firmas iekšējās vides analīze un SVID analīze.
Darbā tiek definēta vadīšanas problēma, analizētās piecas iespējamas stratēģiskās alternatīvas un tiek izvelēta stratēģija, kura aptver trīs piedāvātas alternatīvas. Stratēģija ietilpst alternatīvu slēgt neefektīvas ražošanas vienības, sākt metāla konstrukciju eksportu uz Vāciju un Lielbritāniju, kā arī ražot un eksportēt uz Krieviju mazas sporta tribīnes skolu un publisko iestāžu sporta zālēm.
Autors izstrādāja stratēģijas ieviešanas plānu, ieskaitot strukturālas izmaiņas, finansēšanas avotus, izpildes grafiku un stratēģijas īstenošanas laika grafiku.
Maģistra darba sagatavošanā autors analizēja akadēmisko literatūru, zinātniskus rakstus, statistiskus avotus, periodiskus izdevumus, interneta resursus, nozares asociāciju informāciju, SIA Rikom nepublicētus materiālus, lekcijas materiālus Stratēģiska vadīšanā, kā arī intervijas ar firmas vadītājiem. Maģistra darbs sastāv no 10 daļām, tajās iekļautas 28 tabulas, 2 attēli un 3 pielikumi. Maģistra darbs un tās pielikumi izstrādāti angļu valodā. |
