| Abstract |
Maģistra darba tēmas nosaukums ir “Biznesa stratēģijas maiņa ražošanas uzņēmumā". Maģistra darba galvenais mērķis ir izpētīt piemērotāko biznesa stratēģijas attīstības alternatīvu Latvijas ražošanas uzņēmumam, kas darbojas tērauda konstrukciju ražošanas nozarē un tehnoloģisko iekārtu ražošanas nozarē.
Darba ietvaros tika veikta ražošanas uzņēmuma MetalX analīze, ņemot vērā iekšējās un ārējās vides faktorus, izmantojot uzņēmuma iekšējo informāciju, kā arī lietojot vairākus informācijas avotus kā akadēmiskā literatūra, nozares publikācijas un datubāzes.
Ārējas vides analīzei tika izmantotas PESTEL metodes un Portera piecu spēku metodoloģija. Uzņēmuma iekšējās vides analīzes tika izskatīta uzņēmuma struktūra, vērtības ķēde, resursu un kompetenču analīze. Analīzes apkopošanai tika izmantots SWOT rīks, lai noteiktu uzņēmuma stiprās un vājās puses, apskatītu šī brīža iespējas un draudus.
Darbā tika piedāvātas stratēģiskās attīstības alternatīvas. Izvēlētas alternatīvas analīze arī tikai izmantota CVP metode, un piedāvāts implementācijas plāns.
Darbs sastāv no 10 nodaļām, 16 tabulām, 26 attēliem un 19 atsaucēm. Darbs izstrādāts angļu valodā. |
